工作內(nèi)容:在包裝主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持包裝班組工作,組織并督促班組人員全面完成班組職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)包裝班組崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與接種、培養(yǎng)、搔菌、備料組保持協(xié)作;
3、負(fù)責(zé)包裝工考勤及協(xié)調(diào)工作;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)每日班組人員產(chǎn)量及出勤的統(tǒng)計(jì);
5、負(fù)責(zé)部門(mén)其它人員輪休時(shí)工作的協(xié)助;
6、落實(shí)執(zhí)行技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)安排、組織生產(chǎn),對(duì)當(dāng)日包裝質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)及效率監(jiān)督指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)落實(shí)《設(shè)備管理制度和流程及考核細(xì)則》,協(xié)同設(shè)備管理部做好設(shè)備管理工作,不斷提高設(shè)備生產(chǎn)效率,降低故障率;
8、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,控制過(guò)程損耗,節(jié)約能源,降低產(chǎn)品制造費(fèi)用;
9、不斷對(duì)本班組相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP進(jìn)行修訂并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)與考核;
10、組織建立、檢查并指導(dǎo)組員執(zhí)行過(guò)程點(diǎn)檢和查核;
11、在設(shè)備管理部的技術(shù)支持下,負(fù)責(zé)班組所有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;
12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
工資純計(jì)件,計(jì)件工資5000-6000元/月
職位福利:五險(xiǎn)一金、工作餐免費(fèi),住宿免費(fèi)、節(jié)日福利