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一、生產(chǎn)計劃制定與跟進(jìn)
生產(chǎn)計劃的編排與制定：根據(jù)客戶需求、銷售訂單以及工廠產(chǎn)能，制定年度、月度及周生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃的合理性和可行性。
生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)：實(shí)時跟蹤生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)進(jìn)度與計劃相符，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的問題。
二、物料管理與采購審核
物料計劃的制定：根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定物料需求計劃，確保生產(chǎn)所需物料的及時供應(yīng)。
物料采購審核：審核物料采購申請，確保采購的物料符合生產(chǎn)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
物料庫存管理：對庫存物料進(jìn)行定期盤點(diǎn)和分析，確保物料庫存的合理性和準(zhǔn)確性。
三、訂單評審與生產(chǎn)協(xié)調(diào)
訂單評審：參與訂單的評審工作，確保訂單的技術(shù)要求和交貨期能夠滿足客戶需求。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門之間的工作，解決生產(chǎn)過程中的障礙，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
四、數(shù)據(jù)收集與分析
數(shù)據(jù)收集：收集生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù)，包括生產(chǎn)量、出貨量、庫存量等。
數(shù)據(jù)分析：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出生產(chǎn)過程中的問題和改進(jìn)點(diǎn)，為優(yōu)化生產(chǎn)計劃提供依據(jù)。
五、溝通與協(xié)調(diào)
內(nèi)部溝通：與生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等相關(guān)部門保持密切溝通，確保信息的及時傳遞和共享。
-客戶溝通：與客戶保持溝通，及時了解客戶的需求和反饋，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠滿足客戶的期望。
六、其他職責(zé)
異常工作報備：負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作，確保管理層能夠及時了解生產(chǎn)過程中的異常情況。
持續(xù)改進(jìn)：不斷優(yōu)化生產(chǎn)計劃流程和方法，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
任職要求：
1. 具備3年以上制造業(yè)生產(chǎn)計劃管理相關(guān)工作經(jīng)驗。
2. 熟悉生產(chǎn)流程，能夠熟練應(yīng)用生產(chǎn)管理軟件。
3. 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，富有積極進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識。