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1、編制機(jī)加工車間的周生產(chǎn)計(jì)劃表，對(duì)車間的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度、管理。
2、負(fù)責(zé)下達(dá)日計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)單，并監(jiān)督任務(wù)單按時(shí)完成。
3、監(jiān)督車間在制品數(shù)量，對(duì)超過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃需求物料予以退庫(kù)，對(duì)長(zhǎng)期呆滯產(chǎn)品進(jìn)行處理，降低在制品庫(kù)存。
4、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品的投入和產(chǎn)出進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)。
5、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工序物料的缺少情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料，確保物料充足，到位及時(shí)。
6、計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)及時(shí)通知車間、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)交付延誤問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)對(duì)車間異常問(wèn)題的處理，保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
8、負(fù)責(zé)車間制造質(zhì)量問(wèn)題的組織處理。