1.維護與拓展優(yōu)質供應商資源,建立長期互利合作關系,定期評估供應商表現(xiàn),優(yōu)化供應商結構,確保供應鏈的穩(wěn)定性與競爭力。
2.協(xié)同生產、質檢等部門,依據(jù)生產計劃調整采購安排,嚴格把控原料質量關,杜絕不合格原料流入生產環(huán)節(jié)。
3.制定與完善采購管理制度和流程,提升采購工作效率與規(guī)范性,整理采購數(shù)據(jù),為公司決策提供有力依據(jù)。
4.能夠精準把控面包烘焙原料采購全流程,從供應商篩選、詢價比價,到合同擬定、執(zhí)行與監(jiān)督,確保采購環(huán)節(jié)高效、合規(guī)、透明。
5.深入研究面包烘焙原料市場動態(tài),分析價格走勢、原料品質變化,提前制定采購策略,合理控制采購成本。