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一、 核心目標與職責 核心使命：建立并優(yōu)化品牌在抖音本地生活、美團/大眾點評、餓了么等核心O2O平臺以及可能涉及的其他本地生活平臺（如小紅書本地、高德地圖等）的線上運營體系，實現(xiàn)線上流量的有效獲取、精準引導和到店/核銷的高效轉化，最終提升門店業(yè)績。 關鍵職責： 1. 平臺戰(zhàn)略與布局： 制定各目標平臺（抖音本地、美團、O2O等）的整體運營策略、內容方向、活動規(guī)劃及預算分配。 2. 流量獲取與運營： 抖音本地生活：精通短視頻內容策劃（達人合作/自營）、直播帶貨（本地直播）、POI頁面優(yōu)化、本地推投放、團購套餐設計、話題營銷、挑戰(zhàn)賽等。 美團/大眾點評：精通門店星級提升、評價管理、榜單運營（必吃榜等）、推廣通投放、團購/代金券策略、內容種草（筆記、視頻）、閃購/外賣（如果適用）。 其他O2O平臺：根據(jù)業(yè)務需求，制定相應策略。 3. 用戶轉化與承接： 設計從線上（瀏覽、領券、購買團購）到線下（到店核銷、體驗、復購）的全鏈路轉化路徑。 優(yōu)化各環(huán)節(jié)（如頁面跳轉、領券流程、核銷體驗、服務承接）的轉化率。 建立線上線下數(shù)據(jù)打通（至少是核銷數(shù)據(jù)）的監(jiān)測機制。 4. 數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化： 建立核心指標體系（如曝光量、點擊率、領券率、團購銷量、核銷率、到店客流增量、ROI等）。 深度分析各平臺數(shù)據(jù)，洞察用戶行為，持續(xù)優(yōu)化策略、內容和投放。 定期復盤，提供數(shù)據(jù)驅動的決策建議。 5. 團隊協(xié)作與賦能： 與總部市場部、產(chǎn)品部、IT部緊密協(xié)作（如需開發(fā)小程序、對接CRM等）。 與門店（區(qū)域/店長）強協(xié)同：確保線上策略落地，培訓門店員工理解線上運營邏輯、做好核銷接待與服務承接，收集門店反饋優(yōu)化線上策略。 管理內容創(chuàng)作、投放運營等團隊或協(xié)調外部供應商（MCN、代運營）。 6. 預算管理：負責線上推廣預算的制定、分配與效果監(jiān)控，確保高ROI。 二、 核心能力與經(jīng)驗要求 1. 必備硬技能： 平臺精通：必須深度精通抖音本地生活和美團/大眾點評的平臺規(guī)則、算法邏輯、后臺操作、推廣工具（本地推、推廣通等）、內容生態(tài)和商業(yè)化玩法。對餓了么等外賣平臺或其他新興本地生活平臺有了解為佳。 數(shù)據(jù)驅動：極強的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用各平臺后臺數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)分析工具（如蟬媽媽、新抖、有贊等），能通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、診斷問題、優(yōu)化策略。精通Excel，會SQL或BI工具（如Tableau, Power BI）是巨大加分項。 營銷策劃：具備出色的線上營銷活動策劃、執(zhí)行與復盤能力，熟悉內容營銷、達人營銷、直播營銷、社群營銷等多種手段在本地生活場景的應用。 用戶運營： 理解本地生活用戶決策路徑和消費心理，能設計有效的用戶引導、轉化和留存策略（如會員體系打通、復購券設計）。 O2O全鏈路思維：深刻理解“線上引流-線下體驗-線上反饋”的閉環(huán)邏輯，能系統(tǒng)性思考和優(yōu)化整個鏈路。 基礎工具：熟悉主流辦公軟件、項目管理工具、協(xié)作工具。 2.必備軟技能： 戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏感度：能將線上運營策略與品牌整體業(yè)務目標緊密結合，理解線下門店運營邏輯和成本結構，具備商業(yè)洞察力。 極強的溝通協(xié)調與影響力：這是關鍵！需要頻繁與總部各部門（市場、產(chǎn)品、IT、財務）、尤其是與分散的門店/區(qū)域團隊溝通協(xié)作。必須具備強大的說服力和推動力，讓線下團隊理解并配合線上策略的執(zhí)行（特別是核銷和服務承接）。 結果導向與執(zhí)行力：以業(yè)績目標（流量、轉化、銷售額）為核心驅動力，能高效推動項目落地，抗壓能力強。 學習與創(chuàng)新能力：本地生活平臺規(guī)則和玩法變化極快，需要持續(xù)學習，敢于嘗試新方法。 問題解決能力：能快速應對平臺規(guī)則變化、負面輿情、突發(fā)問題等挑戰(zhàn)。 3.關鍵經(jīng)驗要求： 行業(yè)經(jīng)驗：必須擁有3-5年及以上在連鎖餐飲、零售、生活服務（如酒旅、親子、麗人）等強線下體驗行業(yè)的**線上運營、數(shù)字營銷或O2O平臺運營經(jīng)驗。有在抖音本地生活服務商（DP）、美團代運營公司或大型連鎖品牌總部負責相關板塊的經(jīng)驗者優(yōu)先。 平臺經(jīng)驗：必須有獨立負責或深度參與抖音本地生活項目（從0到1或規(guī)模增長）的成功案例，以及美團/大眾點評精細化運營的成功案例。能提供具體數(shù)據(jù)（如GMV增長、核銷率、ROI提升）證明。 團隊經(jīng)驗：有管理小團隊（內容、投手、運營）或跨部門協(xié)作領導項目的經(jīng)驗。 規(guī)模經(jīng)驗：有服務或管理多城市、多門店連鎖品牌的線上運營經(jīng)驗，理解跨區(qū)域運營的復雜性和標準化挑戰(zhàn)。