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核心職責(zé) 品牌視覺戰(zhàn)珞制定 1、主導(dǎo)品牌全球化視覺語言搭建(含V升級、產(chǎn)品線視覺DNA體系) 2、制定歐美與中國市場的視覺差異化策臵，平衡國際者侈品調(diào)性與本土化轉(zhuǎn)化需求 全渠道創(chuàng)宣落地 1、新品上市全案:從主KV創(chuàng)點(科技感+情緒價值雙表達(dá))到線上線下全2、觸點物料(含包裝,快閃店/社交媒體視覺) 大促戰(zhàn)役設(shè)計:主導(dǎo)黑五/圣誕等核心節(jié)點的活動頁視黨體系(突出500+客單價的品質(zhì)感) 團(tuán)隊管理與創(chuàng)新: 1、領(lǐng)導(dǎo)15+人創(chuàng)意團(tuán)隊，建立「創(chuàng)意工業(yè)化」管理體系(如:搭建靈感庫/設(shè)計SOP/AB測試機制)2、推動AI工具(Midjourney+SD)在視覺生產(chǎn)鏈的應(yīng)用，提升30%以上產(chǎn)出效率 跨文化協(xié)作 1、協(xié)同歐洲本地agengy完成線下物料落地，確保符合歐盟廣告法規(guī)(如德國包裝法 2、與中國電商團(tuán)隊共建DTC視覺中臺，實現(xiàn)天貓國際與獨立站視黨聯(lián)動 任職要求 硬性門檻 1、8年+國際品牌視覺經(jīng)驗，其中3年+管理15人以上團(tuán)隊(需提供組織架構(gòu)圖證明) 2、完整操盤過客單價$500+標(biāo)品的全球上市案例(需展示主KV原稿及銷告結(jié)果) 3、同時服務(wù)過歐美市場與中國市場的品牌建設(shè)(不接變純本土或純海外經(jīng)驗) 能力維度 1、策略層:阿里P9級視黨戰(zhàn)略能力(能將品牌定位轉(zhuǎn)化為可用的視覺資產(chǎn)) 2、執(zhí)行層:精通高端美妝的「視覺黃金法則」(如:如何用光影突出產(chǎn)品科技感 有成熟的創(chuàng)意管理方法論(如:用「雙鉆模型」管控團(tuán)隊創(chuàng)意質(zhì)量)3、管理層: 加分項 1、服務(wù)過雅詩蘭篇/DIOR等集團(tuán)的數(shù)字創(chuàng)新項目，或Anker類科技消費品的視覺升級 2、熟悉中國新消費品牌出海打法(如完美日記海外視覺本地化策略) 3、對美容儀等高客單產(chǎn)品有深度洞察。