日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

一、戰(zhàn)略規(guī)劃與制定 制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定并實(shí)施長期和短期的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人力資源與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。 制定年度及月度計(jì)劃：負(fù)責(zé)組織和制定公司的人力資源年度及月度工作計(jì)劃，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等方面的具體安排。 二、組織管理與優(yōu)化 組織機(jī)構(gòu)和職能管理：負(fù)責(zé)組織和優(yōu)化公司的組織架構(gòu)，進(jìn)行定崗定編規(guī)劃和控制，確保組織結(jié)構(gòu)的合理性和高效性。 制定人力資源政策：負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行公司的人力資源政策，包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等方面的政策和制度。 三、招聘與配置 進(jìn)行人力資源需求分析：根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。 招聘與錄用：負(fù)責(zé)選擇招聘渠道，落實(shí)招聘計(jì)劃，進(jìn)行面試和錄用決策，確保招聘到合適的人才。 四、培訓(xùn)與發(fā)展 建立培訓(xùn)管理體系：負(fù)責(zé)建立并保持公司的培訓(xùn)管理體系，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，提高員工的專業(yè)技能和管理水平。 人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)方案，確保公司的人才儲(chǔ)備和持續(xù)發(fā)展。 五、績效與薪酬管理 建立績效考核體系：根據(jù)公司要求建立績效考核體系，指導(dǎo)各部門建立績效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施績效考核工作。 薪酬福利管理：負(fù)責(zé)擬訂薪資福利管理制度及薪資激勵(lì)體系，監(jiān)控人力資源成本，確保薪酬福利的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。 六、員工關(guān)系與文化建設(shè) 處理員工關(guān)系：負(fù)責(zé)處理員工與公司之間的矛盾和糾紛，建立健全員工溝通渠道，維護(hù)良好的勞資關(guān)系。 企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣。 七、其他職責(zé) 督辦重大工作事項(xiàng)：督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)，確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 提供決策支持：向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。 任職資格： 1. 本科及以上學(xué)歷，10年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)院相關(guān)崗位或醫(yī)療行業(yè)招聘經(jīng)驗(yàn)及招聘資源優(yōu)先； 2. 較強(qiáng)人的人才識(shí)別能力，能清晰的知道基于企業(yè)現(xiàn)狀的所需的人才畫像，并能精準(zhǔn)的判斷； 3. 掌握人力資源規(guī)劃與配置方法，職位分析，掌握招聘面試技巧與人才測(cè)評(píng)； 4. 有較廣泛的人才資源，不局限在常規(guī)的招聘渠道上； 5. 優(yōu)秀的組織、溝通協(xié)調(diào)能力和敏銳的洞察能力和分析判斷能力； 6. 熟練使用各類辦公軟件。