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1、組織編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和專項(xiàng)施工方案，確保施工過程的技術(shù)可行性和安全性。 2、對施工圖紙進(jìn)行審核，組織圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中的問題，參與設(shè)計交底。 質(zhì)量控制 1、建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)，組織實(shí)施質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。 2、對工程質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理，制定整改措施，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。 施工過程管理 1、指導(dǎo)和監(jiān)督施工現(xiàn)場的技術(shù)工作，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。 2、參與施工進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整，確保施工進(jìn)度與技術(shù)方案相匹配。 3、 協(xié)調(diào)各施工班組之間的技術(shù)接口，保證施工的順利進(jìn)行。 資料管理 1、組織編制和整理工程技術(shù)資料，確保資料的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。 2、 負(fù)責(zé)工程竣工資料的審核和歸檔工作，為工程竣工驗(yàn)收提供支持。