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1、銷售目標(biāo)達(dá)成：主要負(fù)責(zé)銷售企業(yè)服務(wù)并制定銷售目標(biāo)，統(tǒng)籌推進(jìn)財務(wù)咨詢、法律咨詢、政策咨詢等企業(yè)服務(wù)的銷售工作，確保完成園區(qū)既定的服務(wù)銷售指標(biāo)。?
2、客戶開發(fā)與維護(hù)：主動拓展園區(qū)內(nèi)外企業(yè)客戶資源，深入調(diào)研企業(yè)運營狀況，精準(zhǔn)捕捉企業(yè)在財務(wù)、法律、政策等方面的服務(wù)需求與痛點，為銷售轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)，并且維護(hù)已合作企業(yè)的客情關(guān)系，定期回訪了解服務(wù)效果，挖掘二次購買及轉(zhuǎn)介紹機會，提升客戶復(fù)購率。
3、銷售數(shù)據(jù)追蹤與策略優(yōu)化：跟蹤服務(wù)銷售數(shù)據(jù)，分析客戶成交原因與未成交原因，持續(xù)優(yōu)化銷售話術(shù)與策略，提升整體銷售效能并能圍繞企業(yè)運營負(fù)責(zé)發(fā)掘企業(yè)痛點，創(chuàng)新服務(wù)品類，持續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)供用商并迭代更新，促使企業(yè)良性發(fā)展以在園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
4、全面負(fù)責(zé)園區(qū)企業(yè)服務(wù)工作的規(guī)劃與執(zhí)行，深入了解企業(yè)運營全流程，精準(zhǔn)把握不同行業(yè)、不同發(fā)展階段企業(yè)的痛點與需求，制定針對性的服務(wù)方案，提升企業(yè)滿意度與留存率。
5、完成部門內(nèi)部其他相關(guān)工作，確保工作流程順暢。