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1、銷售目標達成：主要負責銷售企業(yè)服務并制定銷售目標，統(tǒng)籌推進財務咨詢、法律咨詢、政策咨詢等企業(yè)服務的銷售工作，確保完成園區(qū)既定的服務銷售指標。
2、客戶開發(fā)與維護：主動拓展園區(qū)內(nèi)外企業(yè)客戶資源，深入調(diào)研企業(yè)運營狀況，精準捕捉企業(yè)在財務、法律、政策等方面的服務需求與痛點，為銷售轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)，并且維護已合作企業(yè)的客情關(guān)系，定期回訪了解服務效果，挖掘二次購買及轉(zhuǎn)介紹機會，提升客戶復購率。
3、銷售數(shù)據(jù)追蹤與策略優(yōu)化：跟蹤服務銷售數(shù)據(jù)，分析客戶成交原因與未成交原因，持續(xù)優(yōu)化銷售話術(shù)與策略，提升整體銷售效能并能圍繞企業(yè)運營負責發(fā)掘企業(yè)痛點，創(chuàng)新服務品類，持續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)服務供用商并迭代更新，促使企業(yè)良性發(fā)展以在園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
4、全面負責園區(qū)企業(yè)服務工作的規(guī)劃與執(zhí)行，深入了解企業(yè)運營全流程，精準把握不同行業(yè)、不同發(fā)展階段企業(yè)的痛點與需求，制定針對性的服務方案，提升企業(yè)滿意度與留存率。