職位核心職責
1. 全球商標戰(zhàn)略與注冊管理
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制定并執(zhí)行全球商標戰(zhàn)略,重點覆蓋歐洲、美洲及亞太地區(qū),明確注冊優(yōu)先級及風險預案。
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主導全球商標注冊布局,提升整體注冊成功率(目標≥95%)。
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全面管理國內(nèi)外商標全生命周期(包括檢索、申請、審查、異議、續(xù)展、無效等)。
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持續(xù)監(jiān)控歐美主要商標法規(guī)與政策(如 EUIPO、USPTO、INPI),及時調(diào)整注冊與保護策略,預警合規(guī)風險。
2. 內(nèi)外資源整合與代理網(wǎng)絡管理
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搭建并維護成熟的海外代理資源,優(yōu)化國內(nèi)外律所/代理所合作網(wǎng)絡,確保服務質(zhì)量及成本效率。
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統(tǒng)籌代理機構的招標、商務談判、KPI 績效考核及費用審計,年度成本優(yōu)化目標 ≥10%。
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建立完善的內(nèi)部商標數(shù)據(jù)庫及數(shù)字化管理流程,實現(xiàn)注冊進度、文檔及費用的可視化與合規(guī)管理。
3. 團隊管理與跨部門協(xié)同
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領導 3-5 人的國際商標團隊,制定標準化操作流程(SOP),合理分配任務并考核績效,團隊人效提升目標 ≥20%。
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協(xié)同全國分公司,為一線咨詢團隊提供專業(yè)知識培訓及解決方案支持,提升知識產(chǎn)權咨詢師專業(yè)水平與服務能力。
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與市場、產(chǎn)品、海外子公司密切配合,前置介入新品上市及品牌拓展階段的商標檢索與風險排查。
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組織實施商標侵權監(jiān)測與維權行動(如打擊仿冒品、域名搶注爭議處理),維權成功率目標 ≥85%。
4. 成本管理與數(shù)據(jù)分析
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編制全球商標年度預算(覆蓋注冊、代理、維權等費用),確保實際支出與預算偏差率 ≤5%。
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建立商標資產(chǎn)價值評估及 ROI 分析模型,定期輸出注冊投資回報報告(每半年一次),為管理層提供決策支持。
任職要求
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專業(yè)經(jīng)驗:5 年以上國際及中國區(qū)商標注冊管理經(jīng)驗,具備歐美重點國家實操案例(需提供成功注冊證明)。
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團隊管理:3 年以上商標或知識產(chǎn)權團隊管理經(jīng)驗,擅長培訓、考核及流程優(yōu)化。
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代理資源:擁有歐美本土優(yōu)質(zhì)代理資源(需提供合作機構清單及過往合作案例證明)。
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法規(guī)知識:精通《馬德里協(xié)定》、歐盟商標條例(EUTMR)、美國《蘭哈姆法》等核心法規(guī)條款。
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異議/無效:熟悉歐美異議及無效程序(如 TTAB、EUIPO Opposition Division 等)。