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人事主管工作職責 一、員工招聘管理 1.根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，科學制定年度招聘計劃與預(yù)算，完成崗位定編工作； 2.協(xié)助招聘渠道優(yōu)化（從智聯(lián)到boss），提升招聘效能，配合人力資源經(jīng)理搭建多元化招聘體系，完成年度招聘；成功主導(dǎo)團隊規(guī)模擴展，滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展需求。 二、薪酬績效管理與核算 1.統(tǒng)籌公司薪酬績效制度修訂與成本預(yù)測，確保制度100%落地執(zhí)行； 2.建立人工成本動態(tài)分析模型，通過精細化核算與預(yù)算管控，達到節(jié)約企業(yè)成本效果； 3.薪資核算：負責核算員工薪酬和績效獎金，定時輸出薪酬報表，準確率 99%以上，確保薪酬及時準確發(fā)放。 4.考勤管理：監(jiān)督或直接操作員工考勤統(tǒng)計，處理請假、加班、調(diào)休等流程審批和記錄。 三、 五險一金及福利管理 1.完成公司公積金三方協(xié)議簽訂及年度基數(shù)調(diào)整工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理準確率100%； 2.熟悉國家社保政策，負責公司五險一金以及個稅事宜，操作過百人以上五險一金申報，業(yè)務(wù)處理準確率達99%以上 3.負責公司福利制度修訂，組織團建活動，安排中秋博餅及傳統(tǒng)節(jié)假日禮品福利采購，開展日常生日活動。 四、員工培訓(xùn)管理 1.編制并落地年度培訓(xùn)計劃，編制年度培訓(xùn)計劃，推進員工內(nèi)部培訓(xùn)落地，核算培訓(xùn)補貼費用，累計開展培訓(xùn)超百場。 2.負責公司CMMI認證中培訓(xùn)面試，并順利通過考核，獲得好評。 五、 員工關(guān)系管理與合規(guī) 1.維護員工關(guān)系，安排員工訪談，包括績效訪談、轉(zhuǎn)正訪談、調(diào)薪訪談、優(yōu)化訪談等； 2、統(tǒng)籌年度評優(yōu)評先工作，通過科學評選流程與公示機制，激發(fā)員工積極性與團隊凝聚力。 3.勞動合同管理：負責勞動合同的起草、簽訂、續(xù)簽、變更、終止/解除等全流程管理，確保流程合法合規(guī)。 4、人事檔案管理：建立和維護員工人事檔案（紙質(zhì)+電子），確保信息準確、完整、保密。 5.基礎(chǔ)制度執(zhí)行與溝通：負責公司基礎(chǔ)人事規(guī)章制度（考勤、休假、行為規(guī)范等）的解釋、宣導(dǎo)和執(zhí)行監(jiān)督。 6、處理基礎(chǔ)員工問題：解答員工日常關(guān)于薪酬、社保、假期、制度等咨詢，調(diào)解簡單的員工間或員工與主管間的摩擦。 7.勞動風險防控：關(guān)注基礎(chǔ)勞動法律法規(guī)變化，處理簡單的勞動糾紛，避免基礎(chǔ)合規(guī)風險。在遇到復(fù)雜糾紛時，可能需要尋求外部法律支持。 六、員工檔案管理 1.動態(tài)維護員工花名冊，確保檔案更新及時率100%，勞動合同續(xù)簽率達99%； 2.推進員工檔案數(shù)字化建設(shè)，完成釘釘線上檔案100%導(dǎo)入與完善，實現(xiàn)線上線下雙軌管理。 七、 員工入離職管理 1.設(shè)計標準化新員工入職流程，安排新員工入職、辦理勞動合同簽訂、資料收集歸檔、基礎(chǔ)入職培訓(xùn)（公司制度、文化介紹）、安排工位設(shè)備、開展入職培訓(xùn)； 2.規(guī)范離職手續(xù)辦理，建立離職數(shù)據(jù)分析模型，通過根因分析為團隊管理提供決策支持。