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1、項(xiàng)目規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的整體規(guī)劃與策劃，制定項(xiàng)目執(zhí)行方案和進(jìn)度計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)和交付標(biāo)準(zhǔn)。

2、團(tuán)隊(duì)管理：組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)分工，監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程，及時(shí)解決項(xiàng)目中的問(wèn)題和沖突。

3、資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力等資源，與采購(gòu)部、技術(shù)部等協(xié)同工作，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

4、風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等進(jìn)行有效監(jiān)控和控制。