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核心挑戰(zhàn) 現(xiàn)有抖店日銷3k→目標3個月內(nèi)拉升至日均2w+； 優(yōu)化虧損自播間（場均GMV 5k→5w）； 重組抖店團隊（運營/主播/投手/客服），建立標準化SOP。 我們提供： 供應鏈優(yōu)勢：獨立咖啡品牌，產(chǎn)品自由度高，成本可控； 資金投入：合理的廣告預算與宣傳預算； 人力放開：可自選招募運營助理，淘汰不達標成員。 崗位核心權責： 戰(zhàn)略： 1.制定抖店運營規(guī)劃，包括貨盤組合（引流款/利潤款/套裝）、價格體系、活動節(jié)奏； 2.打通“短視頻+直播+商城”流量閉環(huán)，設計自然流與付費流協(xié)同策略（千川/隨心推）； 3.搭建數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，建立GMV拆解模型（流量轉(zhuǎn)化客單價），日/周/月異常預警。 執(zhí)行： 1.帶隊優(yōu)化商品卡（主圖A/B測試、SEO標題優(yōu)化、差評攔截等）； 2.監(jiān)管直播全流程：從排品策略、主播話術到投流計劃； 3.談判第三方資源：對接食品垂類達人（1萬-50萬粉絲矩陣），分傭機制設計。 硬性門檻 1.2年以上食品類目抖店操盤經(jīng)驗，有冷啟動店鋪經(jīng)驗； 2.精通抖店“人貨場”精細化運營： 人：能建立分級考核制度（轉(zhuǎn)化率/留人能力）； 貨：會設計關聯(lián)銷售組合； 場：熟悉食品類目高轉(zhuǎn)化場景搭建（如工廠溯源直播等）。 3.數(shù)據(jù)敏感：能通過蟬媽媽/抖查查分析競品，快速調(diào)整策略。 加分項（非必需但優(yōu)先） 有咖啡/茶飲行業(yè)資源（供應鏈、KOL、線下渠道）； 熟悉食品類目報白、質(zhì)檢、打假等風控流程； 具備投放能力。 團隊協(xié)作權限： 1.直接對接老板，拒絕跨部門扯皮； 2.可申請第三方服務（ERP/數(shù)據(jù)工具/代運營），預算單獨審批； 3.每周1次會議，其他時間不干預執(zhí)行。 薪酬結(jié)構（上不封頂） 1.底薪4--6k（可根據(jù)歷史案例面談溝通）； 2.月凈利潤5%提成（達成目標即發(fā)放）； 3.超額利潤對賭：季度GMV超目標部分，額外計提獎金。 投遞必看（節(jié)約雙方時間） 不接受“只帶過品牌代運營”或“只做投流端”的單模塊選手，初期可以不設定考核指標，但是一定要有全局統(tǒng)籌能力。