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更新于 7月2日

人力資源-組織發(fā)展經(jīng)理

1-1.5萬
  • 鄭州金水區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

人才盤點組織設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力評估模型建設(shè)人才發(fā)展組織發(fā)展工作分析組織分析學(xué)習(xí)發(fā)展組織診斷醫(yī)院
崗位:人力資源-組織發(fā)展經(jīng)理 匯報對象:人力資源總監(jiān) 工作地點:鄭州 一、崗位使命:負責(zé)推動集團戰(zhàn)略目標(biāo)下的組織能力升級,通過科學(xué)的組織診斷、干部梯隊建設(shè)、制度流程優(yōu)化及變革管理,構(gòu)建高效、敏捷、合規(guī)的組織體系,支持集團規(guī)模化發(fā)展與醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)同。 二、崗位職責(zé): 1、開展組織診斷與設(shè)計:定期評估集團及各分支機構(gòu)組織架構(gòu)效能,識別冗余或缺失職能;設(shè)計適配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織架構(gòu)方案。 2、組織健康度管理:建立集團組織健康指標(biāo)體系(如協(xié)作效率、決策鏈路、跨部門流程)。 3、干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:建立集團行業(yè)特色的干部勝任力模型;主導(dǎo)干部盤點、繼任計劃、高潛人才池建設(shè)及關(guān)鍵崗位后備梯隊培養(yǎng);設(shè)計干部轉(zhuǎn)身計劃、在崗輔導(dǎo)機制及年度領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目。 4、制度流程體系建設(shè)與優(yōu)化:搭建覆蓋醫(yī)療、行政、運營的集團制度框架,確保合規(guī)性;主導(dǎo)跨部門流程優(yōu)化(如服務(wù)流程、供應(yīng)鏈協(xié)同、多院區(qū)資源調(diào)配);建立制度流程的宣導(dǎo)、反饋閉環(huán)機制,推動合規(guī)文化落地。 三、任職要求: 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先; 2、5年以上的集團層面人力資源部經(jīng)驗(擅長組織發(fā)展板塊),具備醫(yī)療健康行業(yè)背景優(yōu)先; 3、獨立操盤過組織診斷、干部管理、制度體系建設(shè)項目; 4、精通組織設(shè)計方法論,熟練掌握干部盤點工具(如九宮格、PDP)、領(lǐng)導(dǎo)力測評技術(shù)(如360°、Hogan); 四、加分項: 1、熟悉醫(yī)療信息系統(tǒng)(HIS/LIS/PACS)、成本核算或績效體系設(shè)計。 2、組織文化落地,結(jié)合中美醫(yī)療集團使命價值觀,設(shè)計文化滲透工具;通過敬業(yè)度調(diào)研、離職分析等驅(qū)動管理者文化領(lǐng)導(dǎo)力提升。

工作地點

鄭州金水區(qū)農(nóng)業(yè)東路

職位發(fā)布者

朱玉明/人事經(jīng)理

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公司Logo譽美醫(yī)院管理集團有限公司北京分公司
中美醫(yī)療集團是中國民營專科醫(yī)院行業(yè)的先驅(qū),自1988年開始運營至今,已擁有/管理六家醫(yī)院,覆蓋中國三個省份四個城市,是一家以醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)為核心的大型醫(yī)療集團。作為中國民營??漆t(yī)院行業(yè)的先驅(qū),中美醫(yī)療集團在高端醫(yī)療技術(shù)上已建立起核心競爭力,特別在腎病治療的細分領(lǐng)域,已建立起良好的聲譽并獲得患者朋友及業(yè)內(nèi)的高度認同。同時,我們在醫(yī)院集團化管理上也積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗,特別在醫(yī)療質(zhì)量的管理上,始終與國際標(biāo)準(zhǔn)保持同步。中美醫(yī)療集團通過在全方位醫(yī)院業(yè)務(wù)模式方面的最佳實踐經(jīng)驗積累,為民眾提供了精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。
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