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1. 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與監(jiān)督 貫徹公司政策：確保所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門(mén)店嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)、流程、政策（如VI形象、陳列規(guī)范、服務(wù)流程、安全規(guī)定、促銷(xiāo)方案等）。定期巡店檢查： 通過(guò)計(jì)劃性和突擊性巡店，全面檢查門(mén)店的運(yùn)營(yíng)狀況（環(huán)境、陳列、庫(kù)存、人員狀態(tài)、服務(wù)、安全、設(shè)備等），使用標(biāo)準(zhǔn)化檢查表進(jìn)行評(píng)分。 2. 協(xié)助店內(nèi)業(yè)績(jī)提升：定期分析所負(fù)責(zé)門(mén)店的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)（銷(xiāo)售額、客流量、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率、品類(lèi)表現(xiàn)、會(huì)員數(shù)據(jù)等）， 對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)組織實(shí)施執(zhí)行，確?；顒?dòng)效果最大化。 3. 團(tuán)隊(duì)管理與賦能： 團(tuán)隊(duì)管理：對(duì)所轄門(mén)店店長(zhǎng)及店員進(jìn)行指導(dǎo)、考核與激勵(lì)。定期進(jìn)行績(jī)效面談，提供發(fā)展建議，組織并實(shí)施針對(duì)店長(zhǎng)及核心店員的培訓(xùn)（銷(xiāo)售技巧、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品知識(shí)等），提升門(mén)店團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和銷(xiāo)售能力。 4. 客戶(hù)體驗(yàn)管理： 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督：檢查并評(píng)估門(mén)店的服務(wù)質(zhì)量，確保符合公司標(biāo)準(zhǔn)，提升顧客滿(mǎn)意度。協(xié)助門(mén)店處理重大或復(fù)雜的顧客投訴，提供解決方案指導(dǎo)，并跟進(jìn)處理結(jié)果。 5. 庫(kù)存管理 庫(kù)存監(jiān)控： 監(jiān)督門(mén)店的庫(kù)存管理情況（準(zhǔn)確性、周轉(zhuǎn)率、效期、損耗控制），確保符合公司要求。 店務(wù)督導(dǎo)是零售連鎖企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系中的“運(yùn)營(yíng)監(jiān)控者”、“業(yè)績(jī)推動(dòng)者”。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的巡店、細(xì)致的分析、有效的溝通和有力的輔導(dǎo)，確保公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)在終端門(mén)店得到有效落地，驅(qū)動(dòng)店面業(yè)績(jī)提升和品牌形象統(tǒng)一。