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更新于 9月10日

品質(zhì)部長(zhǎng)

1.2-2.4萬(wàn)·13薪

職位描述

汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系
(一)質(zhì)量體系管理
1.體系建設(shè)與維護(hù)
負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系(如IATF16949)的建立、實(shí)施和維護(hù),確保體系文件的完整性和有效性。
組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審,確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和符合性。
跟蹤和應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,及時(shí)更新體系文件。
2.外部審核應(yīng)對(duì)
協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備外部審核(如客戶審核、認(rèn)證機(jī)構(gòu)審核),確保審核順利通過(guò)。
針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,組織制定整改措施并跟蹤落實(shí)情況。
(二)質(zhì)量控制與監(jiān)督
1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定
制定和維護(hù)公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范,確保產(chǎn)品符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝要求,優(yōu)化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高檢驗(yàn)效率和準(zhǔn)確性。
2.過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控
組織實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,包括原材料檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn),確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量受控。
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)等工具,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在質(zhì)量問(wèn)題。
3.質(zhì)量問(wèn)題處理
負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析和處理,組織跨部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行根本原因分析,制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施。
跟蹤質(zhì)量問(wèn)題的整改效果,確保問(wèn)題不再重復(fù)發(fā)生。
處理客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)回復(fù)客戶并提供解決方案,維護(hù)客戶滿意度。
(三)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)
1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
搭建和優(yōu)化品質(zhì)部團(tuán)隊(duì)架構(gòu),明確各崗位職責(zé),確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
招聘和培養(yǎng)品質(zhì)部人員,提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和專業(yè)能力。
2.績(jī)效管理
建立品質(zhì)部績(jī)效考核體系,根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和工作表現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)。
定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)。
負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理在公司的推行,并對(duì)各部門的工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核。
(四)質(zhì)量改進(jìn)與提升
1.質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目
組織開展質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,通過(guò)持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)(如六西格瑪、精益生產(chǎn)等)提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
定期分析質(zhì)量數(shù)據(jù),識(shí)別質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),制定并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃。
2.質(zhì)量文化建設(shè)
推動(dòng)公司質(zhì)量文化建設(shè),提升全員質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造“質(zhì)量至上”的企業(yè)文化氛圍。
定期組織質(zhì)量培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),向全體員工傳達(dá)質(zhì)量理念和要求。
組織召開月度質(zhì)量工作會(huì)議。
(五)客戶與供應(yīng)商質(zhì)量管理
1.客戶質(zhì)量管理
與客戶保持密切溝通,及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求和反饋,確保公司產(chǎn)品符合客戶期望。
參與客戶項(xiàng)目前期的質(zhì)量規(guī)劃和技術(shù)交流,為客戶提供專業(yè)的質(zhì)量建議。
2.供應(yīng)商質(zhì)量管理
負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,包括供應(yīng)商質(zhì)量審核、質(zhì)量協(xié)議簽訂、來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題處理等。
定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量績(jī)效評(píng)估,推動(dòng)供應(yīng)商持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量水平。

工作地點(diǎn)

長(zhǎng)沙瀏陽(yáng)市博大科工股份有限公司

職位發(fā)布者

譚琦/人事經(jīng)理

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公司Logo長(zhǎng)沙博大科工股份有限公司
長(zhǎng)沙博大科工股份有限公司是一家集模具、壓鑄、機(jī)加于一體的擬上市公司,擁有資產(chǎn)近4億元,系“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“湖南省企業(yè)技術(shù)中心”、“湖南省園林式單位”、“小巨人企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”、“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。公司擁有臥式冷室自動(dòng)壓鑄機(jī)(160T-1600T)、立式加工中心、數(shù)控車床、電火花機(jī)、線切割機(jī)等各類設(shè)備共計(jì)450余臺(tái)套,長(zhǎng)期為國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)生產(chǎn)汽車發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)、油泵、空調(diào)壓縮機(jī)等壓鑄件,爪極、外殼總成汽車零部件;目前,已經(jīng)成為德國(guó)博世、法國(guó)法雷奧、日本電裝、上海大眾等世界一流企業(yè)的一級(jí)供應(yīng)商。公司通過(guò)了ISO14001:2015、IS045001:2018和IATF16949:2016等體系認(rèn)證。
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