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（一）項目質(zhì)量策劃
主導(dǎo)新項目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定，制定全流程質(zhì)量計劃（含APQP/FMEA），協(xié)調(diào)跨部門落地。
（二）測量系統(tǒng)管理
負(fù)責(zé)量具選型/校準(zhǔn)/維護，制定測量標(biāo)準(zhǔn)，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)可追溯。
（三）全程質(zhì)量監(jiān)控
管控原材料檢驗→生產(chǎn)過程（壓鑄/機加關(guān)鍵參數(shù)）→成品終檢，攔截質(zhì)量風(fēng)險。
（四）質(zhì)量問題處理與改進
主導(dǎo)復(fù)雜問題根因分析（5Why/FMEA），推動跨部門制定糾正預(yù)防措施。
（五）質(zhì)量數(shù)據(jù)管理與分析
記錄分析數(shù)據(jù)，用Excel/SPC軟件生成質(zhì)量報告，驅(qū)動改進。
（六）客戶質(zhì)量溝通與協(xié)調(diào)
直接對接客戶（含海外OEM/Tier1），處理投訴、提交PPAP文件及質(zhì)量報告。
（七）質(zhì)量體系落地
確保項目符合IATF16949要求，管理質(zhì)量文件及審核應(yīng)對。