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一、核心采購(gòu)業(yè)務(wù)職責(zé)
1、供應(yīng)商評(píng)估：組織對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行全面的資質(zhì)審核，包括但不限于《藥品生產(chǎn)/經(jīng)營(yíng)許可證》、《GMP/GSP證書》、產(chǎn)品質(zhì)量體系、生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況和信譽(yù)度。
供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)：建立并維護(hù)與核心供應(yīng)商的長(zhǎng)期、穩(wěn)定、互信的合作關(guān)系。
供應(yīng)商考核： 定期對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估（質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等），建立供應(yīng)商分級(jí)管理體系，優(yōu)勝劣汰。
2. 采購(gòu)執(zhí)行與訂單管理：
需求分析：根據(jù)銷售預(yù)測(cè)、庫(kù)存情況、臨床需求等，制定科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃。
談判與定價(jià)：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)談判，包括價(jià)格、付款條件、交貨期、退換貨政策等，爭(zhēng)取最優(yōu)的采購(gòu)條件。
合同管理：起草、評(píng)審并簽訂采購(gòu)合同，確保合同條款符合法律法規(guī)和公司利益。
訂單處理： 下達(dá)采購(gòu)訂單，并跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保貨物按時(shí)、按量、按質(zhì)送達(dá)。
3. 庫(kù)存與成本控制：
庫(kù)存管理： 監(jiān)控庫(kù)存水平，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，在保證供應(yīng)的前提下，降低庫(kù)存成本和資金占用，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
成本控制：通過集中采購(gòu)、招標(biāo)、談判等多種方式，有效控制采購(gòu)成本，完成公司制定的降本目標(biāo)。
工資：3000+500績(jī)效 五險(xiǎn)