崗位職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)建立各區(qū)域門店經(jīng)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)庫(kù),分析門店的銷售趨勢(shì)及同比、占比環(huán)比等提高狀況,為分部決策提供數(shù)據(jù)支持。
(2)負(fù)責(zé)每周、月對(duì)門店的銷售狀況進(jìn)行跟蹤和分析。同步對(duì)月度任務(wù)的達(dá)成狀況進(jìn)行考核。
(3)負(fù)責(zé)每月度、季度對(duì)各門 店的可比門店單店提高狀況進(jìn)行分析,同步對(duì)單店提高狀況予以考核。
(4)負(fù)責(zé)建立分部“心匯通”溝通渠道,搜集整頓門店理化提議,轉(zhuǎn)對(duì)應(yīng)解決部門進(jìn)行處理及實(shí)行,并定期通報(bào)。
(5)負(fù)責(zé)挖掘門店一線優(yōu)秀服務(wù)、營(yíng)銷最佳實(shí)踐,并整頓成案例或稿件,定期上報(bào)總部。
(6)負(fù)責(zé)定期對(duì)門店各崗位人員狀況的盤點(diǎn)、記錄,建立門店各崗位人員在崗、缺崗狀況數(shù)據(jù)庫(kù)。
(7)負(fù)責(zé)每周、每月對(duì)所屬分部的促銷員在崗、缺崗狀況進(jìn)行記錄、分析并通報(bào),并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)總部。
(8)負(fù)責(zé)根據(jù)贈(zèng)品的管理制度規(guī)范門店的贈(zèng)品發(fā)放,對(duì)門店的發(fā)放狀況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
(9)負(fù)責(zé)對(duì)總部下發(fā)的各項(xiàng)制度、流程結(jié)合本分部實(shí)際進(jìn)行詳細(xì)整頓貫徹。
負(fù)責(zé)下發(fā)所轄各門店月度滯銷樣機(jī)庫(kù)存占比狀況通報(bào)。
(10)負(fù)責(zé)下發(fā)所轄各門店月度超期樣機(jī)清理任務(wù)完畢狀況的通報(bào)。
(11)負(fù)責(zé)監(jiān)督各門店免費(fèi)樣機(jī)政策與否執(zhí)行到位,堅(jiān)決杜絕免費(fèi)樣機(jī)帶價(jià)出樣的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(12)負(fù)責(zé)按門店建立樣機(jī)檔案庫(kù),以月進(jìn)行盤點(diǎn)核查通報(bào)。負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照總部制定的賣場(chǎng)資源的管理制度、規(guī)定、操作原則,監(jiān)督、指導(dǎo)所轄各門店嚴(yán)格執(zhí)行。
崗位要求:
年齡在25-35歲之間,形象、氣質(zhì)佳;溝通力、執(zhí)行力較強(qiáng),有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
福利待遇:
五險(xiǎn)一金、帶薪年假、定期體檢、團(tuán)建旅游、節(jié)日福利、生日福利、員工活動(dòng)等