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1. 市場戰(zhàn)略與業(yè)務增長：
--制定并執(zhí)行針對以東南亞為主的年度業(yè)務發(fā)展計劃與預算，確保銷售目標的達成與超越。
--深入分析市場趨勢、競爭對手動態(tài)及消費者需求，發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務增長機會（如新興渠道、細分產品線等）。
--主導市場開拓工作，從0到1建立新客戶關系，并快速實現(xiàn)業(yè)務轉化。
2. 客戶關系與存量維護：
--系統(tǒng)化維護和管理現(xiàn)有核心客戶（代理商、分銷商、大型B端客戶等），確?？蛻魸M意度與忠誠度，夯實千萬級業(yè)務基礎。
--定期進行客戶回訪與復盤，深度挖掘客戶需求，推動產品升級和交叉銷售，提升單一客戶產值。
--高效處理重大客戶投訴與危機，維護公司品牌形象。
3. 銷售全過程管理：
--從詢盤、報價、談判、合同簽訂到訂單執(zhí)行的全程跟進與管理，確保流程順暢、回款及時。
--協(xié)同內部生產、供應鏈、質量等部門，確保訂單按時、按質交付，解決交付過程中的各類問題。
--精準進行銷售預測，為供應鏈計劃提供可靠依據(jù)。