日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

一、制定招商策略
1.按業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績(jī)指標(biāo)完成需要，制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃并執(zhí)行，如定期舉辦招商會(huì)、業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等。
2.按公司制定的渠道代理商管理和發(fā)展戰(zhàn)略，制定詳細(xì)的代理商管理制度，包括區(qū)域和行業(yè)規(guī)劃、準(zhǔn)入和退出機(jī)制、考核和培訓(xùn)體系等。
3.結(jié)合公司產(chǎn)品和市場(chǎng)策略制定代理商價(jià)格體系、獎(jiǎng)勵(lì)和返點(diǎn)體系，并按公司業(yè)務(wù)發(fā)展同步更新和維護(hù)相關(guān)管理制度。
二、渠道運(yùn)營(yíng)管理
1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求和業(yè)務(wù)指標(biāo)，發(fā)展渠道和代理商，進(jìn)行準(zhǔn)入考核并完成合作協(xié)議簽署，建立公司渠道管理臺(tái)賬。
2.負(fù)責(zé)與 B2B 平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)等簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲取會(huì)員企業(yè)名單進(jìn)行精準(zhǔn)推薦，建立渠道引入的路徑。
3.密切關(guān)注公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，更新和制定對(duì)應(yīng)的渠道商相關(guān)管理制度，完善公司渠道管理政策。
4.參與制定部門(mén)職責(zé)和年度任務(wù)指標(biāo)達(dá)成計(jì)劃及其他公司要求的管理制度。
三、業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成
1.與公司市場(chǎng)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等團(tuán)隊(duì)配合完成渠道代理商合作伙伴的培訓(xùn)賦能、市場(chǎng)推廣活動(dòng)以及業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。
2.結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，與售前解決方案和銷(xiāo)售部門(mén)共同完成業(yè)績(jī)目標(biāo)。
3.參與制定考核制度，按月、季度和年度進(jìn)行考核，按公司業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。