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1、負(fù)責(zé)拼多多渠道的整體規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理，消費(fèi)洞察等業(yè)務(wù)目標(biāo)工作；建立完整的消費(fèi)者數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)渠道的數(shù)字化營(yíng)銷，提升產(chǎn)品力、品牌力。 2、負(fù)責(zé)拼多多渠道的月度、季度、年度的政策制定、流量規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、營(yíng)銷計(jì)劃的擬定及落實(shí)，業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成。 3、針對(duì)不同的推廣渠道，利用消費(fèi)者數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，協(xié)調(diào)內(nèi)外資源配合執(zhí)行，為店鋪持續(xù)引入有價(jià)值的PV、UV。 4、帶領(lǐng)渠道團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自營(yíng)渠道的日常維護(hù)、產(chǎn)品更新、活動(dòng)營(yíng)銷，以增強(qiáng)自營(yíng)店鋪的吸引力及產(chǎn)品銷量。 5、負(fù)責(zé)對(duì)拼多多店鋪全鏈路的用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程、客服等進(jìn)行分析和持續(xù)優(yōu)化，提升點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、復(fù)購(gòu)率、DSR等各項(xiàng)綜合指標(biāo)。