日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

1、戰(zhàn)略統(tǒng)籌：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定工廠階段性目標、預算和成本控制措施，督導經(jīng)營績效的達成；
2、人力規(guī)劃：規(guī)劃公司短、中、長期人才發(fā)展計劃，合理調配人力，提高公司綜合管理水平；
3、 風險管控：分析因經(jīng)營決策、領導力等原因造成的經(jīng)營計劃滯后或效益下降，并提出專業(yè)解決方案；
4、 運營管理：領導公司生產(chǎn)部、品檢部、設備部、技術部的部門工作，并給予相應指導，把控公司全面生產(chǎn)運營，統(tǒng)籌管理公司運營事宜；
5、內控管理：依據(jù)精益管理理念，對工廠生產(chǎn)運營全流程進行價值流分析，減少浪費，降低制造成本，推動改善降低，并提高反應速度；構筑公司全員持續(xù)改善的機制，營造公司精益生產(chǎn)體系和精益生產(chǎn)的企業(yè)文化；
6、體系搭建：建立健全生產(chǎn)運營組織管理體系、成本控制體系和業(yè)務運營體系，實施各種政策組合，合理使用并配置公司內外部資源；負責本部門所有制度、規(guī)章、表單、流程的設計規(guī)劃審核，執(zhí)行與監(jiān)督。
7、危機處理：對公司重大生產(chǎn)事故負責，通過安全生產(chǎn)管控，嚴防人生傷害、被盜失竊、火災火險、維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密；
8、團隊建設：建立并持續(xù)優(yōu)化高潛質人才選拔標準、核心人才評價體系，實現(xiàn)核心人才激勵與培養(yǎng)、人才梯隊與已任管理，提高全員綜合素質；
9、根據(jù)廠區(qū)，實施精益布局規(guī)劃，聚焦精益理論、推動6S等精準運行，實現(xiàn)公司全領域實施降本增效的精益改善；
10、每月向副總經(jīng)理報告工作規(guī)劃及改善結果對比。每周組織部門召開工作會議，編制會議內容，并跟蹤工作計劃完成情況。
11.工作經(jīng)驗：5年以上工作經(jīng)歷，需熟悉半導體材料生產(chǎn)工藝，了解關鍵指標（如均勻性、缺陷控制）。