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1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門，確保生產(chǎn)計(jì)劃符合產(chǎn)能、交期及成本要求； 2、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，處理異常（如設(shè)備故障、物料短缺），調(diào)整計(jì)劃以確保交付； 3、基于生產(chǎn)計(jì)劃，運(yùn)行MRP系統(tǒng)計(jì)算物料需求，確保原材料、半成品供應(yīng)匹配生產(chǎn)節(jié)奏； 4、與采購(gòu)部門協(xié)作，跟蹤關(guān)鍵物料到貨情況，避免缺料或庫(kù)存積壓； 5、優(yōu)化安全庫(kù)存策略，平衡庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與供應(yīng)穩(wěn)定性； 6、評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)能利用率，識(shí)別瓶頸工序，提出改進(jìn)方案（如設(shè)備升級(jí)、班次調(diào)整）； 7、參與新項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)劃，支持新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）或擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃； 8、與銷售部門對(duì)接需求預(yù)測(cè)，確保計(jì)劃與市場(chǎng)變化同步； 9、與采購(gòu)部門提供準(zhǔn)確的物料需求計(jì)劃，避免供應(yīng)中斷； 10、與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程，解決資源沖突； 11、與物流部門安排成品發(fā)貨計(jì)劃，確?？蛻艚桓稖?zhǔn)時(shí)率（OTD）； 12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理物料異常事宜； 13、負(fù)責(zé)各類臺(tái)賬的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。 14、協(xié)助車間完成月度的盤點(diǎn)工作 15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)