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1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門，確保生產(chǎn)計劃符合產(chǎn)能、交期及成本要求； 2、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，處理異常（如設(shè)備故障、物料短缺），調(diào)整計劃以確保交付； 3、基于生產(chǎn)計劃，運行MRP系統(tǒng)計算物料需求，確保原材料、半成品供應(yīng)匹配生產(chǎn)節(jié)奏； 4、與采購部門協(xié)作，跟蹤關(guān)鍵物料到貨情況，避免缺料或庫存積壓； 5、優(yōu)化安全庫存策略，平衡庫存周轉(zhuǎn)率與供應(yīng)穩(wěn)定性； 6、評估現(xiàn)有產(chǎn)能利用率，識別瓶頸工序，提出改進(jìn)方案（如設(shè)備升級、班次調(diào)整）； 7、參與新項目產(chǎn)能規(guī)劃，支持新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）或擴產(chǎn)計劃； 8、與銷售部門對接需求預(yù)測，確保計劃與市場變化同步； 9、與采購部門提供準(zhǔn)確的物料需求計劃，避免供應(yīng)中斷； 10、與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)排程，解決資源沖突； 11、與物流部門安排成品發(fā)貨計劃，確?？蛻艚桓稖?zhǔn)時率（OTD）； 12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理物料異常事宜； 13、負(fù)責(zé)各類臺賬的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 14、協(xié)助車間完成月度的盤點工作 15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項