(一)生產(chǎn)管理
1、依據(jù)公司整體生產(chǎn)計劃與銷售訂單,制定后橋車間生產(chǎn)計劃,明確各班組生產(chǎn)任務、工藝標準及進度要求,合理調配設備、物料等資源,確保生產(chǎn)計劃合規(guī)落地,保障訂單按時交付。
2、監(jiān)督后橋生產(chǎn)全流程,嚴格執(zhí)行工藝文件與質量標準,定期巡檢關鍵工序,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)瓶頸,降低生產(chǎn)異常率,確保后橋產(chǎn)品性能、精度符合設計要求。
3、負責車間生產(chǎn)成本管控,重點監(jiān)控原材料消耗、能源使用及人工成本,分析成本構成,制定降耗措施,實現(xiàn)降本增效目標。
4、管理車間生產(chǎn)設備,制定預防性維護計劃,組織定期保養(yǎng)與巡檢,協(xié)調設備故障維修,減少停機時間,保障設備完好率與生產(chǎn)連續(xù)性。
(二)人員管理
1、負責后橋車間團隊搭建與日常管理,包括人員招聘、崗位調配、考勤核算等,確保各崗位人員配置合理,滿足生產(chǎn)需求;建立車間人員檔案,跟蹤員工工作表現(xiàn),為人員優(yōu)化與晉升提供依據(jù)。
2、制定車間員工培訓計劃,涵蓋工藝操作、設備使用、質量標準、安全生產(chǎn)等內容,定期組織培訓與考核,提升員工專業(yè)技能與操作規(guī)范性,減少人為失誤導致的質量或安全問題。
3、建立車間績效考核體系,明確考核指標,定期開展績效評估,結合評估結果實施獎懲,激勵員工積極性,營造高效協(xié)作的團隊氛圍。
4、關注員工思想動態(tài),及時溝通解決工作中的矛盾與訴求,協(xié)調員工關系,增強團隊凝聚力與穩(wěn)定性,打造積極向上的車間工作氛圍。
(三)其他管理
1、嚴格執(zhí)行國家及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織車間安全宣傳教育與應急演練,規(guī)范管理安全生產(chǎn)臺賬內容,監(jiān)督員工規(guī)范佩戴防護裝備,排查安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
2、配合質量部門開展后橋產(chǎn)品質量改進工作,參與不合格品分析與處理,制定糾正預防措施,提升產(chǎn)品合格率;協(xié)助研發(fā)部門進行后橋工藝優(yōu)化與新產(chǎn)品試生產(chǎn),提供生產(chǎn)端反饋與支持。
3、建立車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯報機制,定期匯總產(chǎn)能、質量、成本、設備等數(shù)據(jù),編制生產(chǎn)報告,向公司管理層反饋車間運營情況,提出改進建議,助力決策優(yōu)化。
(四)崗位要求
1、年齡 28-40 歲,性別不限,大專及以上學歷,機械制造、電氣工程、工業(yè)工程等相關專業(yè)優(yōu)先,具備扎實的機械加工或汽車 / 工程機械后橋相關專業(yè)知識。
2、具備 5 年以上智能裝備、新能源驅動控制系統(tǒng)、工程機械或特種車輛 / 高速電摩行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,其中至少 3 年以上后橋或類似核心部件車間管理經(jīng)驗者優(yōu)先;熟悉后橋生產(chǎn)工藝流程(如殼體加工、齒輪裝配、傳動系統(tǒng)調試等)、設備性能及質量控制要點。
3、具備出色的生產(chǎn)計劃組織與執(zhí)行力,能根據(jù)訂單變化靈活調整生產(chǎn)安排,協(xié)調內外部資源解決生產(chǎn)難題,確保交付周期;有成功帶領車間達成產(chǎn)能、質量目標的案例者優(yōu)先。
4、擁有豐富的人員管理經(jīng)驗,善于團隊建設與員工激勵,具備良好的溝通協(xié)調能力與領導能力,能有效統(tǒng)籌班組工作,妥善處理員工矛盾,提升團隊整體效率。
5、熟悉質量管理體系(如 ISO9001)及安全生產(chǎn)法規(guī),具備較強的質量意識與安全意識,能建立并落地車間質量與安全管控機制,減少質量事故與安全風險。6、具備較強的成本控制意識與數(shù)據(jù)分析能力,能通過生產(chǎn)數(shù)據(jù)挖掘管理問題,制定針對性改進措施;工作嚴謹負責,抗壓能力強,能適應車間生產(chǎn)現(xiàn)場的工作節(jié)奏與階段性加班需求。