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1. 標(biāo)準工時制定，生產(chǎn)流程制定；

2. 規(guī)劃生產(chǎn)線，制作生產(chǎn)線配置圖；

3. 作業(yè)方法的研究改進，作業(yè)方法的指導(dǎo)與培訓(xùn)；

4. 生產(chǎn)工藝流程圖的制作，SOP制作及不斷完善更新；

5. 試產(chǎn)總結(jié)，問題點跟進與改善，量產(chǎn)可行性評估；

6. 新產(chǎn)品報價工時評估；

7. 協(xié)助車間處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題，以保證生產(chǎn)的順暢；

8. 針對車間生產(chǎn)中存在的問題點提出改善建議；

9. 生產(chǎn)效率提升，拉線平衡率改善。