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日常運(yùn)營管理 銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和顧客服務(wù):負(fù)責(zé)店鋪的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，為店長(zhǎng)提供銷售數(shù)據(jù)支持。協(xié)助店長(zhǎng)處理顧客的投訴和建議，提高顧客滿意度。 二、員工培訓(xùn)和指導(dǎo) 培訓(xùn)計(jì)劃:協(xié)助店長(zhǎng)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備所需的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平， 培訓(xùn)實(shí)施:負(fù)責(zé)組織和實(shí)施員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平， 者核評(píng)估:負(fù)青品工的考核評(píng)估工作，為店長(zhǎng)提供 員工績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)。 三、市場(chǎng)調(diào)查和分析 市場(chǎng)調(diào)查:參與店鋪的市場(chǎng)調(diào)查工作，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 數(shù)據(jù)分析:負(fù)責(zé)收集和整理市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)，為店長(zhǎng)提供決策依據(jù)。四、財(cái)務(wù)管理 成本控制:協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行成本控制，降低店鋪的運(yùn)營成本。 費(fèi)用核算:確保費(fèi)用合負(fù)責(zé)店鋪的費(fèi)用核算工作，不理使用。 財(cái)務(wù)報(bào)表:負(fù)責(zé)店鋪的財(cái)務(wù)報(bào)表制作，為店長(zhǎng)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。 五、活動(dòng)策劃和執(zhí)行 活動(dòng)策劃:參與店鋪的活動(dòng)策劃工作，提高店鋪的知名度和客流量 活動(dòng)執(zhí)行:負(fù)責(zé)店鋪促銷活動(dòng)的執(zhí)行工作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。 六、溝通協(xié)調(diào)和匯報(bào)工作溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保店鋪工作的順利進(jìn)行。 匯報(bào)工作:定期向店長(zhǎng)匯報(bào)店鋪的工作情況，為店長(zhǎng)提供決策支持