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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定市場拓展計劃，主導(dǎo)新增項目實施方案，包括全委管理與顧問服務(wù)，開拓本地及異地物業(yè)項目
2、負(fù)責(zé)項目招投標(biāo)全流程管理，包括標(biāo)書編制、談判、簽約及合同續(xù)簽，組織項目勘察、預(yù)算編制及可行性分析，確保項目符合公司標(biāo)準(zhǔn)。
3、建立項目信息數(shù)據(jù)庫，收集行業(yè)動態(tài)、競對情況及客戶需求，定期分析市場趨勢并提供決策支持。