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1．全面負(fù)責(zé)所在部門任務(wù)的實施： 1） 制定、修訂公司招商、運(yùn)營管理制度、流程及招商運(yùn)營策略； 2） 市場調(diào)研、分析，并建立實時的市場相關(guān)信息數(shù)據(jù)庫，及參與招商價格的制定； 3） 市場定位及銷售、招商及運(yùn)營收支預(yù)算的編制和控制； 2.渠道部業(yè)績指標(biāo)的制定、分解和組織實施。 1） 分解、執(zhí)行渠道招商業(yè)績目標(biāo)，制定、修訂及實施相應(yīng)的渠道招商、運(yùn)營計劃和方案； 2） 組織實施市場招商及業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成； 3） 制定年、月度營銷策劃活動方案并組織實施； 3. 協(xié)調(diào)各種公共關(guān)系，維護(hù)公司利益。 1） 招商合同、協(xié)議的簽訂及客戶資金的跟蹤、催收工作； 2） 招商運(yùn)營的統(tǒng)計和分析，編制招商運(yùn)營統(tǒng)計報表和分析報告； 3） 招商運(yùn)營資料和客戶資料的收集、整理、存檔工作，建立客戶數(shù)據(jù)信息庫； 4. 團(tuán)隊建設(shè)和發(fā)展 1） 招商運(yùn)營團(tuán)隊的建設(shè)和培訓(xùn)； 2） 了解員工工作難點(diǎn)，有針對性的給與支持和幫助。 5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物