日日噜夜夜草|一级黄色录像高清版|调教白富美加勒比久久|亚洲欧洲精品婷婷|日韩综合无码色色|日韩精品一区妖精视频|亚洲无码中文字幕hd|99亚洲思思丝袜|手机看片国产精品大胆亚洲|成人无码视频一区二区在线播放

一、崗位基本信息
崗位名稱：研發(fā)項目經(jīng)理
所屬部門：研發(fā)中心 / 技術(shù)部
匯報對象：研發(fā)總監(jiān) / 技術(shù)負(fù)責(zé)人
下屬崗位：項目組核心成員（如研發(fā)工程師、測試工程師等，視項目規(guī)模而定）
崗位定位：統(tǒng)籌研發(fā)項目全生命周期管理，確保項目按目標(biāo)、進度、質(zhì)量及預(yù)算交付，推動技術(shù)成果落地
二、核心工作職責(zé)
（一）項目規(guī)劃與啟動
牽頭組織項目立項調(diào)研，聯(lián)合產(chǎn)品、技術(shù)團隊明確項目目標(biāo)、范圍、技術(shù)指標(biāo)及交付周期；
制定詳細(xì)項目計劃（含里程碑、任務(wù)拆解、資源分配），輸出《項目立項書》《項目進度表》，并組織評審；
評估項目成本（人力、設(shè)備、采購等），制定預(yù)算方案，報上級審批后執(zhí)行。
（二）項目執(zhí)行與管控
按計劃推進項目落地，每日同步進度、每周組織項目例會，跟蹤任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決阻塞問題（如資源沖突、技術(shù)難點）；
管控項目風(fēng)險：識別技術(shù)、進度、質(zhì)量等潛在風(fēng)險，建立風(fēng)險臺賬，制定應(yīng)對預(yù)案，發(fā)生風(fēng)險時及時啟動處理并上報；
把控項目質(zhì)量：對接測試團隊明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督關(guān)鍵節(jié)點驗收（如需求評審、方案評審、上線前測試），確保交付成果符合要求。
（三）團隊協(xié)同與管理
搭建跨部門協(xié)作機制，協(xié)調(diào)研發(fā)、產(chǎn)品、測試、市場等團隊資源，確保信息同步順暢，推動跨部門任務(wù)高效落地；
管理項目組內(nèi)部成員：明確成員職責(zé)，跟蹤工作績效，提供必要支持（如技術(shù)指導(dǎo)、資源協(xié)調(diào)），提升團隊執(zhí)行力；
組織項目知識沉淀：收集項目過程中的技術(shù)文檔、經(jīng)驗教訓(xùn)，更新至公司知識庫，為后續(xù)項目提供參考。
（四）項目交付與復(fù)盤
主導(dǎo)項目交付：按約定時間完成成果交付（如代碼、產(chǎn)品原型、技術(shù)文檔等），組織驗收會議，協(xié)調(diào)解決驗收中發(fā)現(xiàn)的問題；
開展項目復(fù)盤：項目結(jié)束后 1 周內(nèi)組織復(fù)盤會議，總結(jié)成功經(jīng)驗與不足，輸出《項目復(fù)盤報告》，提出優(yōu)化建議；
跟進項目后續(xù)迭代：配合產(chǎn)品團隊收集用戶反饋，參與后續(xù)版本迭代規(guī)劃，推動研發(fā)成果持續(xù)優(yōu)化。
三、任職要求
（一）學(xué)歷與經(jīng)驗
本科及以上學(xué)歷，材料科學(xué)、機械工程、集成電路等研發(fā)相關(guān)專業(yè)；
5 年及以上研發(fā)項目管理經(jīng)驗，至少獨立主導(dǎo)過 3個完整研發(fā)項目（含從立項到交付全流程），
（二）專業(yè)技能
掌握項目管理方法論：熟悉 PMBOK、敏捷（Scrum/Kanban）、瀑布等項目管理模型，能靈活應(yīng)用于不同類型研發(fā)項目；
熟練使用項目管理工具：如 Jira、Trello、Project、飛書多維表格等，能高效拆解任務(wù)、跟蹤進度；
掌握文檔編寫能力：能獨立輸出項目立項書、進度表、復(fù)盤報告等規(guī)范文檔。
（三）軟技能
溝通協(xié)調(diào)能力：擅長跨部門、跨角色溝通，能清晰表達需求與方案，推動多方達成共識；
問題解決能力：面對技術(shù)難點、資源沖突等問題時，能快速分析原因并提出可行解決方案；
抗壓能力：能適應(yīng)多項目并行或緊急項目節(jié)奏，在 deadline 壓力下保持高效工作；
責(zé)任心與執(zhí)行力：對項目結(jié)果負(fù)責(zé)，能主動推進任務(wù)，不推諉、不拖延。

說明：base北京或蘇州，能適應(yīng)出差。