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崗位職責(zé)：
（一）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與布局
1. 根據(jù)涂料產(chǎn)品特性、出入庫(kù)頻率等因素，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)區(qū)域，最大化提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率。
2.設(shè)計(jì)并優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，確保貨物搬運(yùn)路徑順暢，提高作業(yè)效率，同時(shí)符合消防安全及環(huán)保要求。
（二）庫(kù)存管理
1.建立并完善庫(kù)存管理制度與流程，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，確保賬物相符。
2.監(jiān)控庫(kù)存水平，依據(jù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃及安全庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，降低庫(kù)存成本。
（三）貨物收發(fā)管理
1.制定并執(zhí)行嚴(yán)格的貨物收發(fā)流程，完成驗(yàn)收與入庫(kù)手續(xù)。
2.審核出庫(kù)指令，按照先進(jìn)先出原則，準(zhǔn)確、及時(shí)地組織貨物揀選、包裝與發(fā)貨，處理發(fā)貨異常。
（四）團(tuán)隊(duì)管理
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)與發(fā)展，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工業(yè)務(wù)技能與安全意識(shí)。
2.明確團(tuán)隊(duì)成員崗位職責(zé)與分工。
3.營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突與問(wèn)題 。
（五）設(shè)備與安全管理
1.管理與維護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備故障率。
2.建立并完善倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，確保倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)安全，杜絕安全事故。
（六）成本控制
1.制定倉(cāng)儲(chǔ)成本預(yù)算，監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，分析成本波動(dòng)原因，采取有效措施降低運(yùn)營(yíng)成本。
2.優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，提高作業(yè)效率，減少不必要的資源浪費(fèi)，提升倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效益。
（七）跨部門(mén)協(xié)作
1.與采購(gòu)部門(mén)密切溝通，協(xié)調(diào)原材料到貨時(shí)間與存儲(chǔ)安排，保障生產(chǎn)供應(yīng)。
2.配合銷(xiāo)售部門(mén)，及時(shí)響應(yīng)訂單發(fā)貨需求，提供庫(kù)存與發(fā)貨信息，提升客戶滿意度。
3.協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排成品入庫(kù)與原材料出庫(kù)，保障生產(chǎn)順暢進(jìn)行。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、3年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，其中5年以上生產(chǎn)制造行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理流程與相關(guān)法律法規(guī)，掌握庫(kù)存控制方法與數(shù)據(jù)分析技巧。
4、熟練使用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（WMS）及辦公軟件，具備一定的信息技術(shù)應(yīng)用能力。
6、具備優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)與溝通能力，能夠有效協(xié)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)及跨部門(mén)合作。
7、較強(qiáng)的問(wèn)題解決與決策能力，能應(yīng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)中的各種突發(fā)問(wèn)題。
8、良好的計(jì)劃與執(zhí)行能力，注重細(xì)節(jié)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心與抗壓能力。