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1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司的各項管理規(guī)定； 2、項目經(jīng)理是公司在項目部的全權(quán)代表，首先要對公司負(fù)責(zé)，要盡心盡職對項目部的各項工作負(fù)責(zé)； 3、 協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系，確保按合同工期組織施工， 按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)； 4、 組織主持項目管理、成本策劃；完成好履約、安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項指標(biāo)； 5、 負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項目部的各項管理制度，履行好崗位職責(zé)； 6、 調(diào)好項目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項工作有序運行，保證各項生產(chǎn)任務(wù)的完成； 7、 搞好成本管理，對成本負(fù)全責(zé)。審查項目財務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況； 8、 負(fù)責(zé)對本項目人、財、物的使用與管理，聽取各部門的意見和建議，對決策進行修正或改進； 9、 審批項目材料使用計劃，審查并批準(zhǔn)工程費用收支。主持編制資金使用計劃， 并上報公司； 10、 負(fù)責(zé)工程項目竣工交驗工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)； 11、 負(fù)責(zé)配合工程款的回收結(jié)算，和后續(xù)工程的追蹤承攬； 12、 組織召開項目部每周一次的工程例會；組織工程管理月報的編制、發(fā)布。 13、 施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要及時組織搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場并及時向上級報告。