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崗位職責(zé)：1.組織制定和完善質(zhì)量管理制度、流程及標準，推動質(zhì)量文化在公司內(nèi)的 落地，提升全員質(zhì)量意識。負責(zé)生產(chǎn)全過程的質(zhì)里監(jiān)控，包括原材料檢 驗、半成品和成品，制定質(zhì)量檢驗計劃并監(jiān)督執(zhí)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合 設(shè)計要求。 2.負責(zé)組織及協(xié)調(diào)公司二方審核及三方審核的應(yīng)審工作，針對審核發(fā)現(xiàn)整 改過程監(jiān)督及改善效果驗證，促進各管理體系持續(xù)改進 3.對研制和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行及時分析和處理，組織跨部門團隊 制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤措施的實施效果，防止問題重復(fù)發(fā)生。 4.統(tǒng)籌質(zhì)里團隊工作，指導(dǎo)檢驗人員規(guī)范操作，對檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析， 運用 SPC(統(tǒng)計過程控制)等工具監(jiān)控過程能力，識別潛在質(zhì)里風(fēng)險并 提出改進建議。 5.推動質(zhì)里改進項目，組織開展質(zhì)里攻關(guān)活動，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)工藝 降低質(zhì)量成本，提高產(chǎn)品質(zhì)里和客戶滿意度。 6，參與供應(yīng)商的選擇與評估，建立供應(yīng)商質(zhì)里評價體系，定期對供應(yīng)商進 行質(zhì)量審核和績效評估，確保供應(yīng)商提供的零部件和原材料質(zhì)量穩(wěn)定可 靠。 7.與供應(yīng)商協(xié)作解決質(zhì)量問題，督促供應(yīng)商采取有效的糾正和預(yù)防措施， 提升供應(yīng)商整體質(zhì)量水平。 8.處理客戶質(zhì)量投訴，組織相關(guān)部門進行原因分析和整改，及時向客戶反 饋處理結(jié)果，維護良好的客戶關(guān)系。