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1、根據(jù)采購(gòu)訂單或銷售訂單的緊急程度和發(fā)貨優(yōu)先級(jí)，制定物流發(fā)運(yùn)計(jì)劃，對(duì)訂單進(jìn)行分類排序，并制定合理的發(fā)貨計(jì)劃，確保訂單按時(shí)交付。
2、依據(jù)物流業(yè)務(wù)流程要求管控物流運(yùn)輸過(guò)程，安排物流訂單派發(fā)、提貨、運(yùn)輸和交付工作，協(xié)調(diào)運(yùn)輸工具的調(diào)度和裝載，確保貨物及時(shí)、安全運(yùn)輸。
3、定期追蹤貨物位置、預(yù)計(jì)貨物到達(dá)時(shí)間等信息，主動(dòng)反饋運(yùn)輸進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)響應(yīng)內(nèi)外部客戶的需求和疑問(wèn)，如遇特殊情況導(dǎo)致貨物延遲交付或異常，主動(dòng)與客戶溝通，積極采取補(bǔ)救措施，維護(hù)良好的供應(yīng)鏈形象。
4、針對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，如交通事故、車(chē)輛故障、貨物丟失或損壞等，迅速啟動(dòng)應(yīng)急處理方案，及時(shí)反饋異常情況并向上匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方資源進(jìn)行妥善處理，最大限度地減少對(duì)交付結(jié)果的影響。
5、負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸單據(jù)（如發(fā)貨委托書(shū)、出貨單、提單等）的制作、傳遞和歸檔，與供應(yīng)商、客戶、運(yùn)輸方進(jìn)行貨物交接確認(rèn)，確保物流運(yùn)輸流程的合規(guī)性和可追溯性。
6、根據(jù)物流招標(biāo)合同執(zhí)行物流操作，并按周期統(tǒng)計(jì)和分析實(shí)物物流的各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，包括運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、裝卸費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用等，建立詳細(xì)的物流成本臺(tái)賬，為成本控制和分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。
7、根據(jù)物流供應(yīng)商考核機(jī)制，定期反饋物流供應(yīng)商的商務(wù)合作能力及服務(wù)水平，按要求督促其對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，不斷提升其物流服務(wù)水平以適應(yīng)公司物流需求。