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1. 制定品質管理策略：根據公司的戰(zhàn)略目標和市場需求，制定并執(zhí)行品質管理策略。與高層管理層合作，制定長期和期的品質目標和計劃，并確保其與公司整體戰(zhàn)略的一致性。
2. 建立品質管理體系：負責建立和維護完善的品質管理體系，包括品質標準、流程和流程控制等。確保品質管理體系符合相關的國際和行業(yè)標準。跟新的品質管理工具和方法，不斷提升品質管理的效果和效率。
3. 控制和監(jiān)督產品質量：負責產品質量的控制和監(jiān)督工作，確保產品符合公司的品質標準和客戶的需求。制定并實施品質驗和測試計劃，監(jiān)測和分析產品的質量時發(fā)現和解決品質問題。
4. 推動過程改進和質量提升：與研發(fā)團隊和生產團隊合作，推動過程改進和質量提升工作。提出改進建議和措施，降低質量成本和提高質量效益。通過優(yōu)化產品和服務的質量和性能，提升客戶滿意度。
5. 管理供應鏈的質量：與供應商建立和維護良好的合作關系，確保供應商的質量管理符合公司的要求。評估和選擇合格的供應商，進行供應鏈的質量管理和監(jiān)督。及時處理供應商的質量問題，并采取適當的措施進行改進。
6. 建設品文化：建立和維護積極的品質文化，提高員工的品質意識和質量素養(yǎng)。組織品質培訓和教育活動，提升員工的品質技能和知識水平。推動品質管理的持續(xù)改進和創(chuàng)新。
7. 領導層溝通和報告：向高層管理層匯報品質部門的工作進展和業(yè)績，提供相關的數據和分析報告。參與決策和戰(zhàn)略制定，為公司的發(fā)展提供專業(yè)的建議和支持。與其他部門進行有效的溝通和協作，推動公司整體的品質文化建設和發(fā)展。
8.角色認知：負責領導和管理品質團隊，制定品質管理策略，建立品質管理體系，控制和監(jiān)督產品和服務的質量，推動過程改進和質量提升，管理供應鏈的質量，建設品質文化。通過優(yōu)化品質管理和提升員工的品質意識，為公司的產品質量和客戶滿意度提供支持和保障。
9.積極完成上級領導交辦的臨時工作及其他任務。