倉庫管理
? 規(guī)劃布局:合理規(guī)劃倉庫空間,根據(jù)貨物特性、出入庫頻率等劃分存儲區(qū)域,提高空間利用率和作業(yè)效率。
? 庫存管理:負(fù)責(zé)建立和維護庫存賬目,確保賬實相符;定期組織盤點,及時處理盤盈盤虧;監(jiān)控庫存水平,防止積壓和缺貨。
? 貨物保管:制定并執(zhí)行貨物保管制度,根據(jù)貨物的性質(zhì)和特點,采取相應(yīng)的保管措施,確保貨物不受損壞、變質(zhì)等。
人員與作業(yè)管理
? 人員管理:負(fù)責(zé)倉庫團隊的人員招聘、培訓(xùn)、考核和激勵,提高員工業(yè)務(wù)水平和工作積極性,合理安排工作任務(wù),明確各崗位的職責(zé)和分工。
? 作業(yè)管理:對貨物的出入庫、搬運、裝卸等作業(yè)進行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督,確保作業(yè)流程規(guī)范、高效,保證貨物的安全和完整,提高作業(yè)效率和質(zhì)量。
會開叉車;
設(shè)備與安全管理
? 設(shè)備管理:負(fù)責(zé)倉庫設(shè)備、設(shè)施的日常維護和管理,定期檢查設(shè)備運行情況,及時安排維修和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。
? 安全管理:建立健全倉庫安全管理制度,組織員工進行安全培訓(xùn),提高安全意識;定期檢查消防器材、通風(fēng)設(shè)備等安全設(shè)施,消除安全隱患。
數(shù)據(jù)與溝通協(xié)調(diào)
? 數(shù)據(jù)管理:負(fù)責(zé)收集、整理和分析倉庫相關(guān)數(shù)據(jù),如庫存數(shù)據(jù)、出入庫數(shù)據(jù)等,為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
? 溝通協(xié)調(diào):與采購、銷售、生產(chǎn)等部門保持密切溝通,及時了解各部門的需求和計劃,協(xié)調(diào)解決倉庫管理中的問題。