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1.質(zhì)量規(guī)劃：參與制定質(zhì)量管理計劃，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程。（質(zhì)量控制流程及標(biāo)準(zhǔn)制定有效保證） 2.質(zhì)量控制：設(shè)計和實施質(zhì)量控制流程，包括檢驗、測試和監(jiān)控，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。（SPC+MSA） 3.現(xiàn)場持續(xù)改進跟蹤：分析質(zhì)量問題，提出改進措施，并推動實施，以提高產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。 4.故障分析：對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行根本原因分析，使用如8D報告、魚骨圖、5 Why等工具來解決問題。（主導(dǎo)8D） 5.供應(yīng)商質(zhì)量管理：與供應(yīng)商合作，確保原材料和零部件的質(zhì)量符合要求。（MRB、協(xié)助供應(yīng)商績效） 6.客戶反饋：收集和分析客戶反饋，將其轉(zhuǎn)化為質(zhì)量改進的機會。（客訴統(tǒng)計，及現(xiàn)場改善跟蹤驗證） 7.質(zhì)量審核：進行內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。 8.培訓(xùn)和指導(dǎo)：對員工進行質(zhì)量意識和質(zhì)量工具的培訓(xùn)，提高整個組織的質(zhì)量管理水平。（質(zhì)檢員考核） 9.法規(guī)遵守：確保產(chǎn)品或服務(wù)符合相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 10.數(shù)據(jù)分析：使用統(tǒng)計工具和方法分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。 11.持續(xù)改進：推動持續(xù)改進文化，鼓勵使用精益生產(chǎn)和六西格瑪?shù)确椒▉頊p少浪費和提高效率。 12.風(fēng)險管理：識別潛在的質(zhì)量風(fēng)險，并制定應(yīng)對策略。