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輪崗培養(yǎng)技能：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)技能-基礎(chǔ)管理技能-團隊管理技能，分四個階段； 第一階段：熟悉公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作； 第二階段：進入各線輪崗，了解崗位職責(zé)，協(xié)助上級進行團隊管理，并持續(xù)接受儲備管理層級的培養(yǎng)； 第三階段：備送干部(進行獨立團隊管理實踐期) 第四階段：業(yè)務(wù)經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊完成階段業(yè)績目標(biāo)的考核，優(yōu)秀可繼續(xù)晉升 培養(yǎng)周期：每個階段培養(yǎng)2-3個月，根據(jù)個人能力縮短或延長每個階段的培養(yǎng)時間 職位福利：績效獎金、五險一金、節(jié)日福利、周末雙休、不加班