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1、制定年度/季度市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)算，明確市場(chǎng)目標(biāo)和行動(dòng)路徑。
2、分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求，定期調(diào)整市場(chǎng)策略。
3、建立市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系，跟蹤戰(zhàn)略執(zhí)行效果。
4、開發(fā)和維護(hù)銷售渠道，建立渠道管理體系，統(tǒng)一的渠道定價(jià)管理體系。
5、制定渠道政策和激勵(lì)機(jī)制，提升渠道效能。
6、優(yōu)化和拓展渠道結(jié)構(gòu)，建立多渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。
7、負(fù)責(zé)公司品牌體系的建設(shè)、維護(hù)和提升，提升品牌在行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度。
8、策劃和執(zhí)行品牌推廣活動(dòng)，建立品牌形象。管理品牌資產(chǎn)，維護(hù)品牌一致性。
9、策劃、組織多種市場(chǎng)開拓渠道，開拓新市場(chǎng)和新客戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
10、建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從策劃到合約簽署的全過程管理，維護(hù)重要客戶。
11、探索新的業(yè)務(wù)模式和合作機(jī)會(huì)。
12、建立市場(chǎng)營銷效果評(píng)估體系，定期監(jiān)控、分析和報(bào)告市場(chǎng)活動(dòng)的投入產(chǎn)出和關(guān)鍵指標(biāo)（轉(zhuǎn)化率、客戶獲取成本、銷售額、可單量等）。
13、制定市場(chǎng)項(xiàng)目計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成。編制和管理市場(chǎng)預(yù)算，控制費(fèi)用支出。評(píng)估項(xiàng)目投資回報(bào)，優(yōu)化資源配置。
14、負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的日常管理、工作分配、績效考核和人才培養(yǎng)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。

任職要求：