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【崗位職責(zé)】
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定（30%）
①深度分析現(xiàn)有數(shù)千萬(wàn)庫(kù)存產(chǎn)品的IP、類(lèi)型、款式結(jié)構(gòu)，制定分階段、分渠道的 庫(kù)存消化戰(zhàn)略藍(lán)圖。
②開(kāi)拓并管理線上線下多元化銷(xiāo)售渠道，包括但不限于：跨境電商（如亞馬遜、 速賣(mài)通）、線下批發(fā)（景區(qū)/游樂(lè)場(chǎng)/便利店）、異業(yè)合作（品牌聯(lián)動(dòng)/禮品定制）、特價(jià)閃購(gòu)平臺(tái)、直播帶貨等。
③針對(duì)不同渠道特性，設(shè)計(jì)差異化的定價(jià)、組合（如“福袋”、“盲盒套裝”）和營(yíng) 銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存價(jià)值最大化。
2. 渠道開(kāi)拓與銷(xiāo)售執(zhí)行（50%）
①主動(dòng)出擊，開(kāi)拓有實(shí)力的B端批發(fā)客戶和平臺(tái)型客戶，并主導(dǎo)談判與簽約。
②建立渠道銷(xiāo)售流程，并親自主抓首批大客戶的訂單落地，為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立標(biāo)桿。
③管理與協(xié)調(diào)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，確保庫(kù)存產(chǎn)品在各類(lèi)渠道銷(xiāo)售順暢進(jìn)行。
3. 團(tuán)隊(duì)管理與跨部門(mén)協(xié)同（20%）
①快速組建或整合現(xiàn)有銷(xiāo)售資源，形成一支能打硬仗的渠道銷(xiāo)售小組。
②與倉(cāng)儲(chǔ)物流部門(mén)緊密協(xié)同，確保大量訂單的高效、準(zhǔn)確發(fā)出。