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1、年度公司銷售目標(biāo)預(yù)算、渠道拓展、商品采買、人員架構(gòu)的調(diào)整與規(guī)劃;
2、差異化策略:制定年、季、月度的營銷活動(dòng)的策劃與跟進(jìn)執(zhí)行
3、終端門店運(yùn)營管理:賣場陳列、貨品結(jié)構(gòu)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化，提升體驗(yàn)感與復(fù)購率
4、全渠道模式:線上引流+線下體驗(yàn)，階段性營銷策略，提升VIP數(shù)量與銷售占比;
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員管理:目標(biāo)考核與績效機(jī)制建立，提升人員專業(yè)技能與創(chuàng)新意識(shí);
6、相關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用控制及人力資本考核