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更新于 12月5日

效率經(jīng)理(J10055)

1.5-2.5萬

職位描述

成本控制
崗位職責(zé):
1、成本建模與監(jiān)控(戰(zhàn)略層):深入了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn),收集業(yè)務(wù)部管理人員反饋,協(xié)同商分、產(chǎn)品、開發(fā)部門,帶頭梳理代補(bǔ)、總部罰款、DT、郵資及其他成本支持類項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)模型,搭建“效率優(yōu)化駕駛艙”,促進(jìn)成本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)業(yè)務(wù)成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性負(fù)責(zé)。
2、罰款規(guī)避及策略輸出(策略層):量化發(fā)展激勵(lì)、競(jìng)價(jià)扣款、KPI考核等GMV考核所需DT、風(fēng)控等各項(xiàng)資源成本,對(duì)比未達(dá)成罰款金額和增速壓力,輸出資源投入的最優(yōu)解,對(duì)罰款規(guī)避策略有效性負(fù)責(zé),對(duì)罰款金額GMV占比優(yōu)化負(fù)次責(zé)。
3、B端代補(bǔ)提效(資源層):穿透代理商補(bǔ)貼來源及ROI影響,識(shí)別無效補(bǔ)貼并推動(dòng)縮減,同時(shí)以ROI為標(biāo)準(zhǔn)建立代補(bǔ)使用管理機(jī)制,通過規(guī)則制定與培訓(xùn)考核引導(dǎo)城市端合規(guī)增效,對(duì)代補(bǔ)ROI提升負(fù)責(zé)。
4、神券報(bào)名商家結(jié)構(gòu)調(diào)整:通過降低高訂單商家的神券覆蓋率和力度,補(bǔ)充低單量商家的神券報(bào)名來完成KPI考核的方式,利用管控手段調(diào)整神券商家結(jié)構(gòu),降低神券訂單量,對(duì)C補(bǔ)率負(fù)責(zé)。
5、推廣提效及資金安全管理(風(fēng)控層):負(fù)責(zé)推廣必要性評(píng)估、推廣成本優(yōu)化方案設(shè)計(jì),對(duì)推廣目標(biāo)完成率及推廣成本率下降負(fù)責(zé)。
6、競(jìng)爭(zhēng)指引及策略落地(競(jìng)爭(zhēng)層):根據(jù)城市競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和甲方競(jìng)爭(zhēng)資源,分等級(jí)、分城市、分商圈、分商家輸出BCD端競(jìng)爭(zhēng)策略,標(biāo)準(zhǔn)化M值投入的ROI,引導(dǎo)城市構(gòu)建M值壁壘,對(duì)M值負(fù)責(zé)。
7、人效提升優(yōu)化(運(yùn)營層):通過輸出SOP標(biāo)準(zhǔn)化、工具賦能等方式,增強(qiáng)一線BD帶商能力,提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人效,對(duì)人效提升策略質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8、跨部門協(xié)同落地(響應(yīng)層):根據(jù)經(jīng)營會(huì)議主要todo,協(xié)同城市經(jīng)理或其他部門成員,收集落地難點(diǎn)卡點(diǎn),及時(shí)優(yōu)化復(fù)盤,對(duì)業(yè)務(wù)收入相關(guān)的跨部門項(xiàng)目的達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé)
9、臨時(shí)性成本戰(zhàn)役突破(攻堅(jiān)層):承接突發(fā)性成本管控需求(如政策調(diào)整、費(fèi)率變更),快速輸出應(yīng)急方案并推動(dòng)落地,對(duì)戰(zhàn)役達(dá)成負(fù)責(zé)。
10、協(xié)助上級(jí)及事業(yè)部工作(支持層):協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要完成其他臨時(shí)性任務(wù)。包括跨部門協(xié)作、項(xiàng)目支持或應(yīng)急任務(wù)的處理,對(duì)上級(jí)交付任務(wù)負(fù)責(zé)。
任職要求:
(一)、教育背景與專業(yè)資質(zhì)
1、教育背景:本科及以上學(xué)歷。
2、專業(yè)資質(zhì):市場(chǎng)營銷、商業(yè)分析、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)性專業(yè)相關(guān)。
(二)、工作經(jīng)驗(yàn)要求
至少6年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),特別是外賣、O2O等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn)不低于3年;
(三)核心能力與專業(yè)技能
1)電腦使用能力:熟練使用WORD、EXCEL、PPT等辦公軟件;精通SQL/Excel建模,獨(dú)立輸出收入健康度診斷報(bào)告
2)數(shù)據(jù)分析能力:具備3年以上業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)方面有足夠敏感性,有較強(qiáng)的邏輯分析能力和獨(dú)立思考能力,能夠根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行策略分析和優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù),具備通過數(shù)據(jù)拆解問題,發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)點(diǎn)的能力
3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力:經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn),熟悉BCD端的競(jìng)爭(zhēng)打法,熟悉城市壁壘構(gòu)建,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題,提出策略并輸出完整落地方案,并執(zhí)行落地;
4)分工協(xié)作能力:能與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)研等相關(guān)部門良好溝通,推進(jìn)策略落地執(zhí)行,需要主導(dǎo)過3個(gè)+跨部門項(xiàng)目并達(dá)成目標(biāo),使過程中無縫銜接;
5)應(yīng)變調(diào)整能力:項(xiàng)目執(zhí)行遇突發(fā)狀況,團(tuán)隊(duì)快速靈活應(yīng)變。轉(zhuǎn)危為機(jī)
6)忠誠可靠,認(rèn)真負(fù)責(zé):原則性及保密意識(shí)強(qiáng);
7)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)能力:思維敏捷,能持續(xù)吸收新知識(shí)、新技能,緊跟時(shí)代步伐
8)溝通社交能力:工作中精準(zhǔn)表達(dá)想法、高效傾聽反饋,做好跨部門協(xié)同并保持良好關(guān)系
9)抗壓耐挫能力:面對(duì)繁重工作、嚴(yán)苛考核、項(xiàng)目失敗等壓力挫折,仍保持樂觀堅(jiān)韌,積極處理問題。

工作地點(diǎn)

長(zhǎng)沙市-望城區(qū)-金星大道與桑梓路交匯處西北角(彩色陽光幼兒園旁)17樓

職位發(fā)布者

蔡女士/人事經(jīng)理

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