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1、設備全生命周期管理 （1）前期規(guī)劃：在新設備采購時，參與需求調研，與工藝、生產(chǎn)等部門溝通，依據(jù)生產(chǎn)需求和技術發(fā)展趨勢，提出設備選型建議，撰寫技術規(guī)格說明書，參與供應商評估與招標采購。 （2）安裝調試：協(xié)同施工方、設備供應商完成新設備的安裝與調試工作，監(jiān)督安裝過程符合規(guī)范，及時解決安裝中出現(xiàn)的技術問題，組織驗收并收集整理相關資料。 （3）使用維護：制定設備操作規(guī)程與維護保養(yǎng)計劃，監(jiān)督操作人員按規(guī)程操作，定期檢查設備運行狀況，記錄運行數(shù)據(jù)，分析設備性能變化趨勢，組織日常保養(yǎng)與預防性維護。 （5）設備報廢：對老化、損壞且無修復價值的設備，組織技術鑒定，辦理報廢手續(xù)，對報廢設備進行妥善處置，如拆解、回收等。 2、備品備件管理：根據(jù)設備運行狀況和歷史維修數(shù)據(jù)，預測備品備件需求，制定采購計劃，建立備品備件庫存臺賬，管理庫存數(shù)量，優(yōu)化庫存結構，降低庫存成本。 3、設備技術改造：關注行業(yè)技術發(fā)展動態(tài)，收集一線員工反饋，評估現(xiàn)有設備性能，提出技術改造方案，組織實施改造項目，跟蹤改造效果，總結經(jīng)驗。