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應(yīng)黨中央“振興鄉(xiāng)村，服務(wù)三農(nóng)”指示要求，在全國(guó)范圍內(nèi)供銷(xiāo)社系統(tǒng)全面推動(dòng)供銷(xiāo)社惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。供銷(xiāo)社控股企業(yè):中農(nóng)微生物科技（吉林）有限公司成立供銷(xiāo)農(nóng)資集采——直銷(xiāo)服務(wù)中心，在全省范圍內(nèi)全力推動(dòng)供銷(xiāo)社農(nóng)資直供服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。每縣建立運(yùn)營(yíng)中心，推進(jìn)農(nóng)資直供、農(nóng)服、助農(nóng)貸款等助農(nóng)惠農(nóng)業(yè)務(wù)，落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策?，F(xiàn)面對(duì)全吉林省各地區(qū)招聘精英。 一、崗位職責(zé) 1. 供銷(xiāo)體系資源整合 對(duì)接區(qū)域內(nèi)的基層社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社等資源，推動(dòng)農(nóng)資（化肥、農(nóng)藥、種子）集中采購(gòu)與供應(yīng)，降低農(nóng)戶成本。 整合農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)資源（如農(nóng)機(jī)租賃、植保服務(wù)、土地托管），搭建“農(nóng)資+農(nóng)服”綜合服務(wù)體系。 2. 農(nóng)資與農(nóng)服銷(xiāo)售目標(biāo)管理 制定大區(qū)農(nóng)資銷(xiāo)售計(jì)劃及農(nóng)服推廣目標(biāo)（如植保服務(wù)面積、土地托管畝數(shù)），分解任務(wù)至各服務(wù)站點(diǎn)或合作網(wǎng)點(diǎn)。 監(jiān)控農(nóng)資供應(yīng)鏈效率（庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、配送時(shí)效），確保農(nóng)資供應(yīng)與農(nóng)事服務(wù)需求匹配。 3. 團(tuán)隊(duì)與合作伙伴管理 管理區(qū)域內(nèi)縣級(jí)經(jīng)理、農(nóng)服專(zhuān)員、基層社聯(lián)絡(luò)員，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程與考核機(jī)制。 二、任職要求 1、學(xué)歷：大專(zhuān)及以上學(xué)歷，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村發(fā)展、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。 經(jīng)驗(yàn)： 2、5年以上農(nóng)資銷(xiāo)售或農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，3年以上區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉供銷(xiāo)合作社體系運(yùn)作模式優(yōu)先。 3、熟悉農(nóng)資供應(yīng)鏈管理（采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送），使用過(guò)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)或農(nóng)服管理系統(tǒng)優(yōu)先。 4、資源整合能力：擅長(zhǎng)整合農(nóng)資、合作社，推動(dòng)多方協(xié)作落地。 強(qiáng)烈的助農(nóng)服務(wù)意識(shí)。 5、需自駕車(chē)適應(yīng)出差長(zhǎng)期下鄉(xiāng)走訪，熟悉農(nóng)村工作場(chǎng)景（如農(nóng)時(shí)周期、種植結(jié)構(gòu)）等。 三、薪酬與福利： 1、晉升通道：區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理—大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理—大區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 2、福利待遇：底薪（4-5K）+補(bǔ)貼+高額績(jī)效+獎(jiǎng)金 3、燃油補(bǔ)貼、出差補(bǔ)助、節(jié)日福利、帶薪年假、公費(fèi)旅游、五險(xiǎn)等