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1、根據(jù)項目策略，利用新媒體平臺（抖音、視頻號）進(jìn)行品牌塑造、推廣和發(fā)展；負(fù)責(zé)在全國范圍內(nèi)線上招商，甄選合適加盟的投資方，對獲得有效的客戶線索負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)酒店集團(tuán)面向B端客戶（加盟商）的新媒體矩陣（抖音、視頻號）運營，通過新媒體構(gòu)建“品牌勢能-精準(zhǔn)獲客-轉(zhuǎn)化賦能”三位一體體系； 3、懂流量體系，定期對運營數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。分析對標(biāo)爆款熱點與玩法，挖掘分析用戶行為及需求，不斷優(yōu)化短視頻制作方式，提升視頻質(zhì)量，獲取流量增長； 4、負(fù)責(zé)流量變現(xiàn)，對產(chǎn)品架構(gòu)與變現(xiàn)全流程有清晰認(rèn)知和規(guī)劃。定期收集研究熱點話題與網(wǎng)絡(luò)趨勢，優(yōu)化運營策略和內(nèi)容創(chuàng)意，提升抖音、視頻號的用戶活躍度和轉(zhuǎn)化率； 5、監(jiān)控平臺運營數(shù)據(jù)，及時調(diào)整策略，確保運營效果的持續(xù)優(yōu)化； 6、通過深入研究酒店行業(yè)B端客戶（加盟商）的用戶行為和核心需求，制定并執(zhí)行用戶增長計劃，提高用戶粘性和活躍度； 7、分析競品新媒體策略，制定差異化運營方案； 8、深度理解公司IP定位，負(fù)責(zé)品牌IP化打造。