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1.項目管理：負責景觀項目的總體方案設(shè)計及實施管理，參與項目的前期策劃與設(shè)計方案的評審工作，對項目的整體把控，制定詳細的計劃和進度安排。 2.設(shè)計協(xié)調(diào)：組織開展項目方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、現(xiàn)場服務(wù)等設(shè)計全過程工作，項目計劃安排及設(shè)計項目質(zhì)量的把控，在設(shè)計過程中的各個環(huán)節(jié)與甲方溝通，并將要求反饋至項目組，指導(dǎo)完成設(shè)計任務(wù)。 3.現(xiàn)場管理：負責現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)和管理，保證工程順利進行，組織完成各項技術(shù)資料的制作，負責與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)并跟蹤項目進展情況。 4.成本控制：充分考慮項目預(yù)算，通過合理的方案設(shè)計和材料選擇，實現(xiàn)成本控制目標，在保證景觀效果的前提下，避免過度設(shè)計和浪費。 5.后期維護：參與制定園林景觀項目的后期維護計劃，根據(jù)設(shè)計要求，提出植物養(yǎng)護、設(shè)施維護等方面的建議，確保景觀效果能夠長期保持。