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1、生產(chǎn)計劃與執(zhí)行
（1）根據(jù)生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)計劃進行安排生產(chǎn)
（2）生產(chǎn)計劃達成率的跟進和改善
（3）生產(chǎn)過程中異常的聯(lián)絡及處理
2、品質(zhì)管理
（1）控制生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，執(zhí)行產(chǎn)品自檢保證質(zhì)量，以達到零缺陷要求
（2）品質(zhì)異常后的產(chǎn)品的隔離和追溯
（3）巡查當班產(chǎn)品質(zhì)量情況，異常情況及時反應處理
3、人員管理
（1）生產(chǎn)線例會的主持和召開
（2）新進員工OJT教育
（3）老員工定期進行品質(zhì)及作業(yè)培訓
（4）根據(jù)生產(chǎn)計劃對員工工作的安排協(xié)調(diào)
（5）本班組團隊的建設，保證本班組內(nèi)溝通順暢團結(jié)一致
（6）根據(jù)異常變化和環(huán)境影響調(diào)配員工工作
4、安全管理
（1）車間勞防用品的使用和監(jiān)督
（2）品質(zhì)安全的預防和改善
（3）車間環(huán)境的保護和勞動保護工作的持續(xù)改善
5、現(xiàn)場管理
（1）生產(chǎn)達成率、品質(zhì)目標的跟蹤和改善
（2）負責班組工作區(qū)域的現(xiàn)場管理，保持工作環(huán)境整潔、6S及物料標識，做好定置、定容、定量管理
（3）督促班組成員做好工位器具、物料的定置管理，提高現(xiàn)場管理水平
（4）協(xié)助上級完成公司的體系審核
6、了解公司的體系方針、目標和指標，并遵守公司規(guī)定的體系管理方案
（1）遵守公司規(guī)章制度
（2）了解公司的體系方針、目標和指標