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1、全面負(fù)責(zé)鋰電池生產(chǎn)線日常管理，確保安全、質(zhì)量、效率及成本目標(biāo)達成；
2、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升設(shè)備綜合效率（OEE）與產(chǎn)能利用率；
3、主導(dǎo)現(xiàn)場6S管理、精益生產(chǎn)及持續(xù)改進項目，推動降本增效；
4、協(xié)調(diào)工藝、設(shè)備、質(zhì)量團隊解決生產(chǎn)異常，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如UL, CE, IATF 16949）；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團隊培訓(xùn)、考核與梯隊建設(shè)，提升員工技能與安全意識；
6、主導(dǎo)生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，編制生產(chǎn)報告，支持管理層決策。