根據(jù)營銷年度銷售目標(biāo),合理搭建部門架構(gòu),按照責(zé)任到人的方式,加強(qiáng)人員的責(zé)任心,從而提高訂單的交付率;
根據(jù)每季度的銷量,與營銷制定每季度公司的安全庫存量,從而在保證訂單交付的同時,最大化地壓縮庫存,從而降低庫存成本;
對部門內(nèi)各成員現(xiàn)有的工作流程進(jìn)行優(yōu)化、資源進(jìn)行整合并共享,簡化繁瑣的下單及跟單流程,提升人員的工作效率;
加強(qiáng)對車間、外協(xié)的管控,包含所有流程(領(lǐng)料、生產(chǎn)及入庫)的跟進(jìn)及數(shù)據(jù)追溯,設(shè)計分析報表加強(qiáng)對車間的實(shí)時管控,以確保車間、外協(xié)訂單按期完成。
對營銷、工程的庫存訂單及廠內(nèi)訂單的訂單評審,對訂單交期負(fù)責(zé);
編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織實(shí)施,具體為月生產(chǎn)計劃分解到周生產(chǎn)計劃再分解到日生產(chǎn)計劃;
生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn),對異常進(jìn)行及時地反饋與處理,具體表現(xiàn)為每日的DRP缺貨回復(fù);
進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;
協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接;
生產(chǎn)計劃的達(dá)成率、訂單交付率、交期獎懲制度的數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計,編制成對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析報表。
物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行,具體為月需求計劃分解到周需求計劃再分解到日需求計劃;
進(jìn)行跟蹤采購交期統(tǒng)計和改善,對材料到貨做有效地跟進(jìn);
生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單變更的管理;
呆廢料定期處理,制定對應(yīng)的處理機(jī)制;
物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;
針對銷售訂單進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計和分析,為成本控制提供數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)組織建立公司倉庫管理制度
負(fù)責(zé)庫房的合理化布局和管理,并進(jìn)行合理規(guī)劃;
負(fù)責(zé)對倉庫運(yùn)營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計、分析、改進(jìn);
定期組織循環(huán)盤點(diǎn)及月度盤點(diǎn),確保賬物一致性。
負(fù)責(zé)組織建立公司物流運(yùn)輸體系,規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度;
負(fù)責(zé)物流公司的搜選、備案和管理,及時掌握市場運(yùn)輸成本;
了解汽運(yùn)成本核算、計價方式及管控方法,嚴(yán)格控制運(yùn)輸成本;
每月定期對運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量進(jìn)行考核與評估,針對物流延期或者遺漏的物流公司進(jìn)行處罰;
熟悉每筆物流的運(yùn)行路線及在途時限,及時跟蹤貨物的在途狀態(tài),及時處理運(yùn)輸過程中異常問題;
根據(jù)銷售發(fā)貨單需求日期,在承諾的物流發(fā)貨周期內(nèi)制定配送計劃,滿足訂單的物流發(fā)貨需求。
《呆滯處理管理辦法》的編制,并召集相關(guān)部門進(jìn)行評審;
負(fù)責(zé)《呆滯評審單》的編制,監(jiān)督各計劃物控員按照《呆滯處理管理辦法》對每批次呆滯進(jìn)行評審處理,以《呆滯評審單》進(jìn)行單據(jù)評審流轉(zhuǎn)。
負(fù)責(zé)每月呆滯處理金額的統(tǒng)計和處理方式(折價處理、退供方、替代消化、報廢處理)的分析。
負(fù)責(zé)組織每日上午產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的按期召開,針對到貨延期及異常物料進(jìn)行重點(diǎn)評審。
負(fù)責(zé)落實(shí)異常項對應(yīng)的責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn),每日更新異常的處理進(jìn)度,以提升異常處理時效。
負(fù)責(zé)柔性版塊訂單的客戶資料維護(hù);
負(fù)責(zé)柔性訂單客戶需求的確認(rèn)及審核、訂單核價;
負(fù)責(zé)柔性訂單的內(nèi)部轉(zhuǎn)單、交期跟進(jìn)、發(fā)貨跟進(jìn);
負(fù)責(zé)柔性訂單的異常接收及售后跟進(jìn)。
完善部門組織架構(gòu),明確職位職責(zé),確保組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和職能的完整;
組織對本部門員工進(jìn)行考核與激勵,不斷提升團(tuán)隊的管理水平與業(yè)績;
參與企業(yè)文化建設(shè)活動,提高員工凝聚力,營造良好的工作氛圍;
建設(shè)人才培養(yǎng)梯隊,培養(yǎng)合格的組長以及優(yōu)秀的全能工。
崗位要求
生管管理、機(jī)械制造管理、計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷
5年以上企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
3年以上企業(yè)信息化管理經(jīng)驗(yàn);
有木作制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。
計算機(jī)、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃、采購、倉儲、物流、財務(wù)管理;
熟練使用各種EXCEL函數(shù);
工作能力強(qiáng),有戰(zhàn)略性思維和全局意識。
符合公司價值觀;
抗壓能力強(qiáng);
具備一定開放度;
團(tuán)隊合作意識強(qiáng)。
良好的人際交往能力;
組織協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng);
分析判斷能力;
具有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。